很多人在咨詢怎麼做好個人的管理 ，比如說管理好自己的收入與支出，如何考慮職業，如何定義自己等等一些問題，有很多的人生規劃大師，也有很多成功學專家教你，而在這裡，我更建議去學習一些公司運營，如何運營好一家公司它所需要的能力與我們如何管理好自己是極為相似的。

先提出個問題——請先定義一下你自己最重要的資産是什麼？

我覺得個人最大的資産是時間或是精力，它是一切的基礎，當你把時間或精力投射到人脈上面，可能産生相應的人脈資源，當你把時間投射到細枝末節上來，可能産生一個完美主義者，不管以哪個維度去理解它稱為最重要都不為過。

在定義完自己的資産後，如何進行管理呢？為了簡化，我們可以先尋找幾個關鍵的指标，它決定了一家公司的健康程度。比如說：本文主要讨論的幾個問題個人品牌，購置資産的屬性，以及現金流及負債率。那為什麼不讨論收入呢？因為營業收入來源于個人能力以及投資性收入，這與個人長期相關，在本文中不進行讨論。

1、品牌形象——個人形象：每個公司産品如何在市場上形成暢銷（持續工作）溢價（高職位），主要依靠的是客戶的口碑以及産品本身核心價值内核。對應個人品牌來講，就要如何讓市場（你的客戶）對你形成獨特的記憶以及明顯的标簽。一般來講，對于每個人都會有幾個角度的标簽：比如說工作能力高低、工作态度認真或不負責、為人處事是否有原則、抗壓能力強弱、邏輯分析能力強弱等等，還有很重要的在自己工作範疇内核心能力分解，針對着每種能力進行分解，并想好如何去保持這種标簽感，這樣在未來時間裡不斷的強化自已的品牌形象，在客戶間形成傳播。

2、投資行為——是在購入生産資料還是購入的消費資料：在公司記賬中對于各種物資的歸類也值得我們去學習，比如說：汽車購置，在很多企業内都被稱為消費行為，而在租賃公司被稱為資産購置。對應我們就要去分析自己在此時行為是在投資還是在消費：比如在逛街的同時去觀察新季的潮流，這就是投資行為；同時更重要的是一旦需要我們消耗現金流去購入，我們就要分析它是能夠創造價值還是隻能消耗我們的資源的（時間資源、資金資源），在這裡會有人說這也太麻煩，我就是圖一樂，不要提那麼多的要求；這在大的消費上一定要去考慮，因為根本的問題是思考自己重大投入能否對自己的個人形象形成支撐，并且未來是否可能會産生現金流。

3、财務指标——現金流：現金流是決定一家公司生死的指标，相較于利潤率這個更為重要；那麼個人如何關注這個指标呢，在打工的人看來，它就是每月的收入以及累計的現金流資産，而對于私人老闆這個更多是公司能夠給它帶來的現金流，不管是以什麼形式，保證未來6個月的現金流或是資産儲備能夠規避掉更多的風險。

4、财務指标——負債率：适當杠杆可以讓公司快速發展，适度杠杆也可以讓個人資産快速膨脹，關注一下自己的負債率特别是淨資産負債率和短期債務，這兩個指标決定了個人或家庭在未來的一段時間内怎麼去排布消費。從自己的資産負債的角度去審視一下自己的現金儲備、房屋消費、家裡的其他消費角度會更健康。舉例來說：如果你要去購房時是否要貸款？那麼多資産負責的角度去看一下，從現金流的角度去看一下，如果負債率已經很高了就不要去買，而如果沒有什麼負債，就可以選擇适當負債。

希望看完本文後，最重要的記得一個觀點——個人重要的資産是時間/精力，時間用在哪裡就在哪裡有反饋。祝福大家未來都可以更加順利。

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