河南商報記者 李興佳/文 記者 張郁/圖
“818”電商節剛過,剁手族吹空調吃西瓜,卻未能等到快件,查詢發現物流狀态顯示“已簽收”——伴随着電商的爆發式增長,快遞業“虛假簽收”依然屢禁不止。
一方面,因違規、易丢失等被客戶诟病,另一方面,囿于簽收率、送達時效的要求,快遞員隻得以身試險“代簽”,這便是快遞業“虛假簽收”所面臨的當下困局。
監管部門和快遞公司對“假簽收”明令禁止、有違必罰,但快遞小哥也是滿腹委屈,有苦難言。
快遞業短短的“最後一百米”,要想破局,還有很長的路要走。
快遞員正在整理收到的快遞
【案例】
快遞員正在整理收到的快遞
B客戶投訴,快遞員被罰後離職
王先生說,隻要是快遞員責任,快遞員肯定要賠償,因為快遞公司發現虛假簽收要罰款,而且罰款金額較多;如果快遞員不賠償,收件人投訴,快遞員的罰款100元起步,寄件公司追究責任也是罰款100元起步。
不過,他稱,有些“虛假簽收”的責任并不全在快遞員,“比如,客戶不在家,指定快遞員放到小區門口或者超市,客戶當天忘拿,隔天再取的時候找不到了;但是遇到聯系不上客戶,快遞員代簽後私自放在門衛的,導緻丢失,這是快遞員的責任”
但實際情況并非如此,王先生叫苦:“按公司來說,收件人隻要沒收到貨,那就是快遞員的責任,收件人哪有責任?!無理取鬧的收件人多了去了,一句‘我不管,我沒收到,我又沒簽收’,快遞員都沒脾氣了。”
他描述了一件同事的案例:收件人電話中讓快遞員送到售樓部的監控室,快遞員專門告知有兩個快件。結果,客戶隔天去取的時候找不到了,因為是從上海發來的隐形眼鏡,價值一千多元,客戶跑到快遞公司大鬧。業務員是新來的,沒遇到這種情況,就報警了,卻發現監控室恰恰沒有監控。最後快遞員協商賠了500元,業務員挨了個投訴,被罰款100元,客戶二次投訴後,又追罰了500元。事件發生沒多久後,業務員離職告終。
【快遞公司】
虛假簽收3次将被淘汰
什麼樣的簽收才算“虛假簽收”呢?
河南省順豐速運有限公司給河南商報記者的回複稱,收派員在派送的時候,由于客戶原因無法在運單标注地點簽收快遞,客戶要求放到小區門口、超市等地方,這個時候收派員會因為派件時效的原因,進行已簽收操作。
鄭州德邦的回複稱,系統顯示已經簽收,但是客戶投訴未收到快件,客戶投訴時間晚于系統簽收時間。
各家快遞公司對于“虛假簽收”有着較為嚴格的懲罰機制。
鄭州德邦人士稱,虛假簽收,責任快遞員星級扣10分,10分/票;每月一票降一星級;兩票再降一星級,責任經理面談;三票及以上按照人事管理制度進行淘汰。
【症結】
派件價格低:加盟店老闆寄一件快遞賠0.3元
快遞物流咨詢網首席顧問徐勇接受河南商報記者采訪時稱,出現“假簽收”現象的症結是派件價格過低。
“快遞公司隻能支付一次派送的錢,如果二次派送,就虧損。”他稱,“美國快遞員派送時,如果客戶不簽收,是直接可以放在門口就離開的。相比,我們要求必須簽收的做法還是比較人性化的。”
鄭州圓通快遞一業務員以所在的加盟店為例,算了一筆賬:加盟網點給快遞員的派送費是每件一元(不超重情況),上級網點給該加盟網點的基礎派費是每件0.7元。此外,該加盟網點每月還收到上一級發放的考核派費:簽收率達标,每件多0.1元;無延誤,每件多給0.1元;無投訴,每件多給0.1元;無仲裁,每件多給0.1元。均為整月核算。
“哪項不達标,哪項就沒錢,但是目前很少有達标的,考核費不好拿。這就等于說,我們老闆雇我送一件快遞,要賠掉0.3元。”上述業務員告訴河南商報記者。
此外,快遞員也并非能全部拿到手一件一元的派件費,“打電話發短信費用不說了,現在小區都有快遞櫃。快遞員有賬号,投遞一個,直接從快遞員的賬戶上扣錢。快遞櫃投遞一個,扣除費用是0.2-0.4元;菜鳥驿站扣除的費用是0.3-0.5元。這個費用隻能快遞員出,加盟店老闆再出就賠死了。”
因此,徐勇認為,“假簽收”與快遞員素質高低關系不大,“國家和公司對假簽收的處罰很嚴厲,隻要接到投訴,就必然要處罰,但是快遞員又有簽收率與時效性的要求,為了完成任務,很多快遞員抱着僥幸心理,隻能冒險代簽。”
這種情況下,快遞員陷入兩難:不及時送達,被罰款;代為簽收,又可能面臨被罰款。
【辦法】
以罰代管治理“最後一百米”
在徐勇看來,目前治理“假簽收”的辦法隻能是“以罰代管”。此外,社區、學校的雲櫃、菜鳥驿站等快遞收發點,也能一定程度上解決快遞最後一公裡及“假代簽”的問題,“不過這涉及到規則問題。”
為了抑制“假簽收”、改善快遞員郵寄生态,河南順豐速運有限公司建議:大部分小區禁止收派員進入,為收派員進小區派件提高了難度,呼籲為收派員進小區提供便利;增加智能快遞櫃等設施的投放;在派件時,建議以客戶的短信通知為依據。
鄭州德邦則通過考核制度和培訓宣傳來防範“假簽收”。鄭州德邦人士稱,公司實行星級扣分和崗位降免/淘汰制度,此外公司通過内刊、晨會、入職培訓等方式進行宣導。
中國物流學會常務理事、河南工業大學副教授王焰則建議多給快遞業一些時間,“快遞行業發展太快,末端最後一百米瓶頸多,(根治‘假簽收’)需要個過程。”
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