企業文化對于一個公司舉足輕重,道理大家都懂,而且當今社會下無論是小公司還是大企業都非常重視企業文化的建設,但是企業文化一向“虛無缥缈”,它到底“長”什麼樣子呢?
什麼是企業文化?
從表面上說,企業文化可以通過醒目的标志、标語口号、員工行為、着裝規定、公司曆史、傳奇事迹、公司慣例及各種儀式等體現出來。然而,在這些有形文化特征的背後,那些不可見更不可觸摸的企業核心價值觀、信仰以及全體員工的共同假設,才是企業文化的核心。
企業文化不能簡單到某個地方就可以找到它。用審視的眼光研究在整個職業生涯中所供職過的企業,你很可能會發現,這些地方都有自己深層的、根深蒂固的價值觀,主導着他們的經營方式。其中有良好的價值觀,例如多樣性、尊重、努力工作,以及一線的權威等等;也有一些不良的價值觀,例如地方觀念、不信任員工以及在作決策時獨斷專橫。無論怎樣,這些公司都有自己根深蒂固的價值觀-------而且十有八九,這些價值觀非但寫不出來,也難以用語言來表達。
但人們日常工作中的表現就淋漓盡緻的體現了這些價值觀,并且對它了如指掌。在很多情況下,它是由某種事例保存下來的傳統。這些價值觀是在員工之間、經理與員工之間,準确無誤的繼承下來,體現在構成我們工作每一項日常決策中。在更廣闊的層面上,企業的最高層做出的決策傳遞了這些價值觀。一個企業往往掌握了核心價值觀後,更加能夠創造出輝煌的業績。
公司需要對員工整體的信仰和假設進行更深入的分析和思考。隻有對這些問題有了更深入的思考和理解之後,你才能采取合适的措施,強化公司組織文化、提高工作效力。
而其中企業文化診斷與評估是企業文化建設的重要環節,沒有良好的診斷,便無從了解企業文化的現狀,無從準确把握企業文化建設項目的脈絡。
企業文化可以進行量化評估,将企業文化的内涵進行分解,并設計适當的指标和變量,問卷調查就是企業文化量化評估一種有力的手段,将有助于我們能夠清晰的認識和了解企業文化。
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