組織結構的形式有直線制、職能制、事業部制、模拟分權制等。組織結構(OrganizationalStructure)是指對于工作任務如何進行分工、分組和協調合作。
組織結構(organizationalstructure)是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀态、聯系方式以及各要素之間相互關系的一種模式,是整個管理系統的“框架”。
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