工作中,大家蕞頭疼的事是什麼?需要别人做的事情沒有結果。
催的多了,别人煩;不去催,自己煩,總是擔心不能按時完成任務。(痛點)
職場十年,根據燕子的觀察,工作能力強的人,都有一個共同特點,就是能“催”,會“催”。
催不是si 盯着别人不停唠叨,要知道己所不欲,勿施于人。
催講究方法,講究技巧。
下面給大家分享下針對不同的人群,工作能力強的人事怎麼催的,需要的小夥伴可以收藏起來,今後一定用得着。
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一、催下屬
怎麼催?坐旁邊盯着?NO,下屬會感覺不被信任而撂挑子。
具體怎麼做?
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1、拆解計劃,達成共識
把計劃拆解細,每天都需要形成一個交付結果
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2、形成彙報機制
每天特定時間花十分鐘碰進度,大家自己說自己的進展情況
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3、結果處理
超時的,要說清楚為什麼超時?解 決方案是什麼?
對整個計劃的影響是什麼?需要什麼幫助?
這樣,你就不是在盯着人家,而是跟人家一起解 決問題,不會引起反感。
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二、催同級
怎麼催?同級不聽你的怎麼辦?
可以這麼做:
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1、向上借力
把他的領導和你的領導都拉上,共同參與溝通,平級同事不聽你的,但是聽Ta的領導的
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2、形成彙報機制
每天或者每周例行彙報工作進度
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3、結果處理
把超時項單列出來,并且跟領導說明,這些超時會導緻項目整體延期多少,超時的給出解 決方案
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三、催領導
怎麼催?不敢催怎麼辦?
方法如下:
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1、轉變心态,借用領導資源
很多項目需要的資源在領導手裡面,這些資源可以大大減少你完成項目的難度,能用為什麼不用?
有些話你說了不管用,領導說了就管用。
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2、形成彙報機制
和領導達成共識,一天或者一周彙報一次進度,如果找不着人,打電 話也得把事情做了。
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3、樹立決心
牽頭項目,必須有舍我其誰的氣勢,哪怕領導打退堂鼓,你都要堅持住,該領導簽字的,盯着催他簽,該他發的話,盯着催他說。要有不達目的誓不罷休的決心。
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工作能力強的,還真沒見過不會使用催字訣的;趕緊收藏起來方便随時使用
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