1、分析每個人的優勢,經常鼓勵員工, 給予員工積極的心理暗示,員工得到鼓勵,積極性自然就提高了。
2、用欣賞的眼光看待每位員工,不要偏離用人目标,要形成一個創新可以犯錯的氛圍。
3、如果員工的主觀動機和辦事思維是良性的,即使犯了錯,也應該給予原諒,犯錯才能進步。
4、管理人員要有足夠的包容心,包容不同文化和背景的人,這樣才能增強企業的凝聚力和競争力。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!