1、必須有一種強有力且成熟并能與時俱進的企業文化為依托。 員工素質的核心是敬業精神和奉獻意識,這是職工所有素質的基礎,也是員工的文化素質和技術素質賴以不斷提高的精神依據。
2、必須建立能上能下、平等競争的用人機制。 建立一種使人才脫穎而出的選人、用人機制是使員工素質得以持續提高的重要外部環境,能上能下的制度是迫使現有崗位的員工素質不斷提高的外在壓力
3、建立适合高素質人才發揮其應有作用的使用平台和薪酬機制。高素質人才是企業整個人才和隊伍的精英,他們的使用和薪酬機制的有效性和合理性對整個人才隊伍素質的提升具有不可替代的示範作用。
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