現在越來越多的人開始學習人力資源管理的知識和技巧，然而，更多的人不明白，說我不是幹這個專業，幹嘛要去學人力資源管理？學這東西對我有什麼好處？

要說好處，可以從兩個方面來看：對工作的好處和對生活的好處。

• 作為一個管理者，掌握人力資源管理的知識與技能是一項極為重要的基本功---現代管理學鼻祖彼得•德魯克曾說：“所謂企業管理，說到底就是人的管理，人的管理，就是企業管理的代名詞”。

也就是說，幾乎一切管理目标的實現、管理活動的開展都離不開人，隻有了解人在工作中的基本心理特征、掌握了人力資源管理的基本方法和技巧，才能更加有效地實現管理的目标。

蓋洛普一項長達25年的實證調查研究也表明：員工的工作績效及忠誠度70%取決于其直線上司的管理水平，這就是為什麼華為要在《華為基本法》中明文規定：“人力資源管理不隻是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責”。

然而，中國大多數企業的實際情況是：多數非HR部門的管理者，都認為人力資源管理隻是HR專業部門的事。

具體來說，管理者學習人力資源管理知識技巧的好處有：

1、了解人本管理的基本概念，知悉人性的基本規律，在員工管理中不至于說外行話、做違背基本人性特征的事；

2、學會招聘技巧，為自己團隊招到理想的人員，比HR部門幫你招人更加精準；

3、學會培訓、輔導下屬的技巧，“磨刀不誤砍柴工”，提升了下屬的能力才能夠真正解放自己；

4、學會目标與績效管理的基本方法，懂得借助目标管理、績效面談等手段達到管理目标、實現自己的管理意圖，減少與員工之間的工作沖突；

5、學會用人與激勵下屬的基本規律和方法，提升與上級、同級、下級溝通合作的能力，減少自己摸索碰壁的機會，少走彎路，快速提升管理效能；

6、可以更好地理解公司人力資源專業部門的工作，提升與其工作的配合度，互補雙赢，從而獲得HR部門更多的資源及支持，同時避免給公司導緻人事糾紛。

• 即便作為一個普通員工、被管理對象，我們學習一些人力資源管理的知識也有益無害，除了為自己未來的職業發展儲備知識技能之外，也能夠更加通透地了解企業人力資源管理工作的流程與方法，加深對企業管理制度的理解，避免不必要的工作誤會和沖突，有利于與領導的配合和自身的發展。

而最直接的好處，就是能夠更清楚地知道如何保障自身的權益。

其實，人力資源的很多知識與方法，在平常的生活中也是非常有用的。比如：

• 了解人性的特點，能夠提升人際關系的技巧；
• 學會識人的方法，對于找對象、交友都絕對有益無害，很多人正是不會識人（不知道從哪些維度、用什麼技巧來判斷），導緻生活中麻煩不斷；

• 完全可以用目标管理的方法來對個人的學習、家庭生活目标、理财等進行更有效的管理；
• 學會激勵他人的技巧，對于建立更深厚的友情、親情等都大有裨益，因為人人都需要激勵；

……

總之，學習人力資源管理好處多多，人人都需要學習一點人力資源管理的知識與技巧！！

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作者：彭榮模

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