戰略和環境因素:企業戰略目标:如企業為未來考慮增設的部門;文化和人為因素:企業文化和老闆的文化:如老闆未精通某一領域,則會聘請該領域人才;政策因素:如政府原因成立的部門;技術因素:企業規模,規模大,機構就多;産品生産工藝或任務的複雜性程度,由于産生工藝變化就會造成生産組織結構的變化;生産模式,是協作生産方式還自制方式。
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