被面試者:
作為管培生來講,短期的職業規劃是比較明确的,在學習管理内容的東西,前期是學習基礎知識和技能,在面試時,長遠的工作規劃,綜合素質,溝通能力等都是關注點,重點是有長遠想法,但腳踏實地。
面試官:
在做能力素質測評的時候,管理思路的傾向要格外注意,因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃,投入大量精力财力,所以選人很重要,要建立定向崗位的素質模型,是否有發展的價值,在一個員工的個人規劃很重要,是否能在較長一段時間能和企業穩和,心态是否積極。
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