十年東棠，終見西棠！
想在西區買改善的購房者，一定聽說過這盤--永威金橋西棠。現在還能不能看見西棠，可能需要打個問号了。
但是西棠的故事遠遠沒有結束，它給我們想在鄭州買房的人哪些警示呢？
合作開發随處可見
合作開發在鄭州非常常見：比如過去的萬科＋美景、萬科＋民安、融創＋美盛、融信＋朗悅。這對鄭州過去多年的房地産市場，也起到了一定的積極作用。
雖然合作過程中以及交房過程也偶有不順的，就好比兩口子生活在一起,難免會有分歧,發生口角的時候,大家相互退一步,事情呢也就不了了之了。當然了也有的兩口子分道揚镳，最終給彼此都造成了傷害。
永威和金橋不管會不會在離婚協議上簽字，受傷的終歸還是業主。
這裡有一個問題值得我們購房者深思了。在算術上1 1等于2，在合作開發上1 1真的等于2嗎？
合作開發靠譜嗎？
合作開發，實質上是兩家不同公司經營目标、考核體系、品牌文化的一次碰撞。
因為各種不一緻，最難的就是溝通成本。一開始都是約法三章，按規章辦事，但有的圓滿開發付，有的中途就會分道揚镳。
畢竟各家房企的簽約、回款、内部收益率、淨資産收益率、現金流回正周期任務是完全不一樣的，對于目标成本、工程考核、标準工期、管理費率、營銷費率等，更是天差地别。這也就導緻了各家房企對于操盤人員的考核标準有較大出入，這也從根本上決定了操盤人員對于項目的心态以及積極性。
當各項工作無法較好銜接時，就會出現因某方工作安排不及時，導緻其他部門工作停滞，影響項目整體推進，最終還得由購房者買單。
如何才能避坑
房企間合作有兩種主流模式，一種是入股，一種是代建，我們可以通過企業工商信息的變更，獲悉各方的股權，代建業務一般不入股或入小股，不想買臨時貼牌的，可以通過這點來判斷。
最後送給廣大購房者三點建議：
1、設計，成熟開發商都有自己的産品體系，意向樓盤的産品由哪方主導？景觀園林、戶型設計、外立面構造等，屬于設計方的哪類産品系？方便與已落地同産品系樓盤進行對标。
2、工程，誰來主導工程建設，直接決定着後期房屋的工程質量。強調品質的房企，追求工程細節和施工的嚴謹，追求高周轉的房企，更在意營銷節點，免不了弱化品質。
3、物業，物業決定着居住舒适度和後期的房産溢價，尤其是代建項目，很可能在一個工程完成後，代建方甩手走人，前期植入的IP、概念，後期兌現不了。
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