1、品類管理成功的五大要素:企業策略,是引導企業決策的大方向。
2、企業流程:為企業每日所進行的作業,為企業為達成企業策略所從事的一連串活動與方法。
3、企業組織能力:是企業核心競争力透過适當的組織架構、責任、角色、發展、技術與獎賞系統的進展而得的。
4、信息技術:透過運用信息科技收集及分析相關資料,提供品類管理所需的數據,可以大幅改善企業流程。
5、協同合作的交易關系。
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