小紅書,困于商業化
5月6日,小紅書上線《社區商業公約》,“赤裸”的表達了對商業化的渴望。4月,小紅書被爆大幅裁員。而此前,小紅書發展迅速,擴張、融資、上市傳聞不斷。
估值達到200億美金的小紅書,目前仍面臨商業化難題:第一增長曲線廣告收入遇到瓶頸,“私下交易”、“虛假種草”泛濫;第二增長曲線電商難做,嘗試7年,小紅書電商業務仍難成規模。
另一方面,互聯網廣告投入降低,網紅品牌減少營銷支出。淘寶、京東、抖音等大廠入局種草賽道,争奪小紅書市場份額,内憂外患下,小紅書能否沖出重圍?
“可樂優越感”,是怎麼開始的?
囤菜囤糧囤可樂,已經成為疫情下年輕人的生存密碼。
在“上海人指導北京人囤貨”的段子裡,最引人注目的是“一定要多囤可口可樂,無論你喝不喝。”大家這些天隔離在家的經驗表明,可樂已成為“以物換物”中的硬通貨,用它幾乎可以換到一切其他生活必需品。
在物資流通性變弱的特殊情況下,長期積累起來的消費邏輯被一再打破——大家觀念從一貫的“喝可樂不健康”迅速轉變為了“郁悶之下一口可樂最爽”。從追逐健康小資的“低糖低卡”,變成了“可樂一定要買有糖的,無糖的不好換東西”。
在網友進階版的隔離需求金字塔裡,位于金字塔頂端的是可樂,接下來才是肯德基、巧克力、螺蛳粉,再下來是肉蛋奶菜米等基本生活必需品。
無論是在一線大城市便利店,還是十八線縣城小賣鋪都能随處可見的日常飲料,怎麼突然變成置換硬通貨和社交貨币的?都市年輕人的“可樂優越感”究竟從何而來?
露營大火,也救不了三夫戶外?
2022年,堪稱露營的“元年”。
日前,小紅書發布五一假期數據顯示,繼2020年五一期間搜索量同比增長290%,2021年五一同比增長230%後,2022年五一期間小紅書上露營相關搜索量同比增長746%,這意味着露營熱度連續第三年大幅增長,且呈現加速爆發的态勢。
一時間,露營成為都市白領的“代名詞”。
相關的上市公司也成為資本追捧的對象,即使近段時間A股持續震蕩,多數露營概念股也表現得相對強勢。
詭異的是,根紅苗正的三夫戶外卻頗為頹勢,顯得格外紮眼。
作為戶外賽道老牌玩家,三夫戶外耕耘露營已多年,為何遭受資本的冷遇?三夫戶追求多元化,怎麼變成多元惡化?露營站上“風口”,三夫戶外看到扭虧為盈的希望嗎?
淘寶官方上線“比價”功能
近期淘寶安卓/iOS 版迎來 10.12.0 版本更新,之前淘寶版本已經開始上線比價功能,包括實時差價比價,最新功能是購物先查曆史價,用戶可以在 App 内搜索“有好價”,點擊進入“比價查價”。
餓了麼上線聽障騎手智能電話
截至目前已有約3000位聽障騎手在餓了麼平台跑單,獲得騎手授權後,餓了麼将向消費者提示當前配送騎手為聽障、語障人士。系統将建議消費者與騎手在線文字溝通。餓了麼還推出文字轉語音電話功能,電話接通後将由人工智能語音與消費者溝通。
奈飛或将進軍直播領域
據報道,Netflix首次探索直播功能,計劃推出無劇本綜藝類節目和脫口秀特别節目。報道稱,對直播的支持意味着Netflix将能夠将其用于競賽系列和才藝比賽的現場投票,也可以提供線下節目的線上直播,比如最近由房地産行業真人秀節目《銷售日落》舉辦的第五季線下重聚特别節目。
首個數字人民币預付式消費平台發布
近日,深圳發布首個數字人民币教培機構預付式平台,解決傳統預付式消費存在終止消費退款難、停業關門追償難、消費維權舉證難等痛點。這是全國首個數字人民币預付式消費平台。消費者在平台使用數字人民币繳費後,預付資金将被“凍結”在數字人民币錢包中,可按照上課次數等不同核銷方式、通過數字人民币底層技術實現預付資金“一筆一清、一課一釋”。
千億泡鹵賽道,暴利鳳爪成為「大品類」
在消費賽道裡,「大品類」的價值不言而喻。而關鍵點就在于一個“大”字。王小鹵創始人王雄對于大單品的理解在于“大”——“每一個品類都能夠重做一遍,越大的品類越具有颠覆的機會。”
這個思路放到零食領域,已被驗證:絕味、久久丫依靠鴨脖大品類打開局面。要想在本已經競争激烈的肉食零食中破局,行業的目光放到了「鳳爪」上。
本月,以鳳爪為特色的鹵味連鎖品牌麻爪爪完成近億元A 輪融資,這是其在一年時間裡的第二次融資,上一輪金額也達到了數千萬。而和麻爪爪類似,鹵風味雞爪品牌鹵味覺醒、舞爪、王小鹵等品牌也都獲得了資本的青睐。而在此之前,擁有大單品「泡椒鳳爪」的有友食品業已上市,2021年營業收入超過12億元,良品鋪子、三隻松鼠、百草味等也相繼推出多款鳳爪産品。
值得注意的是,這似乎不是一個“零和賽道”,市場盤子還在不斷擴大,新品牌也能分到一杯羹。王小鹵在去年雙11期間全網銷售額達4000萬元,同比增長100%;麻爪爪在2019年到2021年期間,以每年新增門店18家、63家、223家的速度持續擴張;成立于2019年的研鹵堂一年能賣出1500萬隻虎皮糯爪爪,目前在全國開出100餘家門店。
小鳳爪為何能成為大品類?它真的能支撐起一筆筆大生意嗎?
一頂帳篷,讓這對浙江兄弟掙了18億
1976年,在法國裡爾附近的市鎮,誕生了一家體育用品自選超市。之後經過四十年發展,這家超市成了營收過百億歐元的商業巨頭。它就是迪卡侬。
對運動愛好者來說,迪卡侬以其性價比備受追捧。而迪卡侬與中國市場關系密切,到2020年1月底,308家迪卡侬商業實體店遍布于中國110多座城市當中。
在中國,多家上市公司都有為迪卡侬代工的業務。主營帳篷生意的牧高笛,就是其中之一。這家疫情之前年收入僅5億元的浙江公司,近期因露營概念而暴漲。
從4月初至今,牧高笛股價上漲超過130%,市值增加超過30億元。若從2020年2月的低位算起,那麼牧高笛股價漲幅超過3倍。據Wind數據,陸氏兄弟持股約33%,身家達18億元。
露營經濟成了新風口。風來了,不知名的牧高笛起飛了。
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