供應鍊管理主要涉及到四個領域:供應、生産計劃、物流、需求。職能領域主要包括産品工程、産品技術保證、采購、生産控制、庫存控制、倉儲管理、分銷管理。輔助領域主要包括客戶服務、制造、設計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。
供應鍊管理關鍵:
1、以顧客為中心,以市場需求的拉動為原動力;
2、強調企業應專注于核心業務,建立核心競争力,在供應鍊上明确定位,将非核心業務外包;
3、各企業緊密合作,共擔風險,共享利益;
4、對工作流程、實物流程、信息流程和資金流程進行設計、執行、修正和不斷改進;
5、利用信息系統優化供應鍊的運作;
6、縮短産品完成時間,使生産盡量貼近實時需求;
7、減少采購、庫存、運輸等環節的成本。
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