在工作中,有的領導幹部發言時說錯話、念錯字,事後也沒人敢說、敢提醒;有的領導叫錯别人名字,被叫錯者也不敢及時糾正,等等。領導的錯仿佛“皇帝的新衣”,你知我知,天知地知,唯獨領導不知。
領導出了錯,下屬甘當“吃瓜群衆”,究其原因有三:
其一,怕字當頭。領導就是權威,給領導指問題就是挑戰權威,即使下屬可以做魏征,但誰敢保證上司都是唐太宗?更何況以“從谏如流”著稱的唐太宗尚有“誓殺此老匹夫”之言。個别“官油子”拍馬屁還不及,哪個“不長眼”的會有事沒事“捋虎須”“找刺激”?
其二,明哲保身。覺得槍打出頭鳥,多一事不如少一事。他人不言,我自不語,免得口無遮攔,弄個禍從口出。
其三,不願較真。認為小問題不影響大局,大家明白意思即可,沒必要較真,尤其是與領導較真,豈不更是“不懂事”“不成熟”?長此以往,領導錯得理所當然、理直氣壯,下屬聽得習以為然、習以為常,那種“讀錯一字、錯上多年”的現象也就不難理解了。
作為部屬,一方面,要放下“思想包袱”,敢于講真話、報實情,抛棄名缰利鎖,不搞為尊者諱,不将領導的錯誤當成“完美的缺點”,視而不見,裝聾作啞,甚至看熱鬧不嫌事大;另一方面,注重把握指出問題的藝術,采取合适的方法、找準恰當的時機、使用得當的語言,力避尴尬,防止難堪,切實少鬧笑話、多傳佳話。
作者:朱永傑,原題為《敢給領導指問題》
來源:解放軍報
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