目标管理的缺點:目标制定困難、目标實施成本增加、目标管理結果不佳。
目标管理是一種在企業中應用非常廣泛的技術,目标管理的基本核心是強諷通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目标。
目标管理要素:目标具體化,參與決策,限期完成,績效反饋。
目标具體化指要求明确、具體地描述預期的結果。
參與決策指在制定工作目标時,要求涉及目标的所有群體共同制定目标,并共同規定如何衡量目标的實現程度,而不是由上級單方面指定下級的工作目标。
限期完成指規定目标完成的時間期限,以及每一階段任務完成的期限。
績效反饋指不斷地給予員工關于目标實現程度或接近目标程度的反饋,使員工能及時地了解工作的進展,掌握工作的進度,從而及時地進行自我督促和行為矯正,最終如期完成目标。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!