運行成本,是企業根據一定時期預先建立的成本管理目标,由成本控制主體在其職權範圍内,在生産耗費發生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施,以保證成本管理目标實現的管理行為。
成本控制的過程是運用系統工程的原理對企業在生産經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程,同時也是一個發現薄弱環節,挖掘内部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學地組織實施成本控制,可以促進企業改善經營管理,轉變經營機制,全面提高企業素質,使企業在市場競争的環境下生存、發展和壯大。
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