績效管理是一個大項目,績效考核隻是績效管理的一個環節。
區别:
兩者地位不同:績效管理是人力資源管理的核心内容;而績效考核是績效管理的核心。過程的完整性不同:績效管理是一個完整的管理過程;而績效考核是績效管理過程中的局部環節。側重點不同:績效管理側重于信息溝通與績效提升,強調事先溝通與承諾;而績效考核側重于判斷與評價,強調事後考核。出現的階段不同:績效管理伴随管理活動的全過程;而績效考核隻出現在特定時期。
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