tft每日頭條

 > 生活

 > 時間管理如何設定

時間管理如何設定

生活 更新时间:2024-07-02 03:49:32

時間管理如何設定? 在我們身邊有很多管理人員總是很忙碌,總是覺得沒時間,學習沒時間,開會沒時間,與員工個别溝通沒時間,關心員工生活沒時間,大把的工作沒時間做,這就是管理者沒有時間管理概念,沒有充分運用掌握時間管理的技巧,所以也就經常會看到時間不夠用,但工作效果卻一般,所謂的“吃力不讨好”,那麼管理者掌握時間管理就是一項很重要的工作能力,也是管理者必須具備的管理能力,時間管理首先是要知道你的時間流向,然後按時間設置事務的優先級别,規劃好各項事務,我來為大家科普一下關于時間管理如何設定?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!

時間管理如何設定(如何進行時間管理)1

時間管理如何設定

在我們身邊有很多管理人員總是很忙碌,總是覺得沒時間,學習沒時間,開會沒時間,與員工個别溝通沒時間,關心員工生活沒時間,大把的工作沒時間做,這就是管理者沒有時間管理概念,沒有充分運用掌握時間管理的技巧,所以也就經常會看到時間不夠用,但工作效果卻一般,所謂的“吃力不讨好”,那麼管理者掌握時間管理就是一項很重要的工作能力,也是管理者必須具備的管理能力,時間管理首先是要知道你的時間流向,然後按時間設置事務的優先級别,規劃好各項事務。

如何分析時間流向。每個人的一天的時間就是24個小時,所有人都一樣,很公平,除去吃飯,睡覺等生活時間,在我們酒店工作時間是8到10個小時,這就是每名員工處理工作的時間,可能管理人員會稍長一些,那麼管理人員對自己的工作時間是否有過流向的分析,既在哪些工作化費的時間最多,有沒有對你的時間進行劃分和歸納,所以最簡單的辦法就是剖析時間的流向,對你的時間做一個記錄,如日常記錄,每一項工作内容做記錄,花費多長時間做一個記錄,然後一周後做一個總結,分析所做的事項的重要程度,分析每項工作的時間,得出結果,看看是否存在問題,有沒有在不重要的事項上浪費了時間,浪費了多少時間,這樣分析的做法是為了對自己的時間做好管理的基礎,第二步是分析自己的生理時間,即自己在什麼時間段是工作效率最佳,精神狀态最好的時間,對自己最能産生效率的時間有一個很清楚的把握,酒店有的管理者是在上午上班時餐前工作的效率最好,也有的是在餐中時間工作效率最好,有的是在晚上下班後的學習效率最好,那麼我們在工作中就要有針對性的發揮作用。

如何設置事務的優先級别。我們酒店管理人員每天面對固定安排的事務很多,面對消費者臨時增加的事務也很多,但是時間是有限的,這就需要在有限的時間裡優先做重要的事情,對事情就要進行劃分,按優先的級别劃分,如分成第一類必須做的事,這類事都是重要的事,不可推脫和别人不可替代的事,第二類是應該做的事,第三類是量力而為的事,第四類是可以委托他人的事,第五類是無關緊要的事;那麼我們每天面對的事務都可以按這五類進行劃分,哪些是必須做的,哪些是可做可不做的,哪些是要分配他人做的,哪些可以緩緩再做的。通過對事務的分析,就可以按事情的重要程度和緊急程度的不同分成了四類:A類重要且緊急的事如我們酒店客人的要求,客人交辦的事務,這是我們企業“讓客人開心感動”的要求和服務理念要求的;B類重要但不緊急的事,如領導交辦的事務,日常工作檢查的事務,這類事務是體現管理能力和工作能力的事務,最能體現時間管理能力和規劃能力的事務;C類不重要但緊急的事,如酒店中部門協調事務,在平時工作中就要解決,臨時出現需要協調,卻又是最容易浪費時間的事務;D類不重要也不緊急的事,如查找資料等工作。分清事務的重要與緊急程度,就容易對事務的優先級别進行分類了,衡量事務的優先級别最重要的标準,就是對團隊,對公司,對酒店的利益程度,如哪些事務能帶給我們最大的效益,最大的業績提升,就應該屬于最優先的級别,如我們培養新人,學習等事務也是很重要的,但不是直接的效益提升,那麼就是重要但不緊急的事務,是可以緩出時間再做的,我們酒店仍然是以滿足客人需求作為事務優先級别的衡量标準。

如何合理規劃好各項事務。我們懂得了事務的優先級别,就有了規劃事務的依據,所以我們每天面對紛繁複雜的事務,面對新的一天的工作,就要有很明确的待辦事務的清單,“預則立,不預則廢“這就是要有時确的工作計劃,如每天的重要事項,非日常事務,日常事項,特殊事項和上一日遺留事項,對于這些事項就要按前面講到的優先級别進行劃分,按重要性和緊急類安排優先的時間,并确認完成的工作時間和内容,對于未能完成的工作也要記錄,與第二天的工作事項再進行分類,在工作安排中一定要預留出彈性的工作時間,用來處理臨時突發的事項,也可以用來放松心情,調整工作節奏。處理事務的時候一定要記住“抓住重點,遠離瑣碎”常說的“不僅是埋頭拉車,還要擡頭看路”也是這個道理,管理者一定要看大的方向,看大的格局,一定不要被瑣碎的事務糾纏,對瑣碎的事務要會拒絕,做好價值的事項。

時間管理是優秀管理者的重要能力和素質的體現,也是管理者需要長期磨練的方法,最關鍵的地方就是對事務的重要與緊急程度的判斷,這是與企業的經營理念相關的,我們酒店服務的核心理念相關的,與發展大方向相關的,這樣才能在有限的時間内創造更多的價值。

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关生活资讯推荐

热门生活资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved