說起買房，開發商在品牌溢價這種抽象的概念或多或少都會去實現一點，因為你很難會看到康師傅與康帥傅打上一樣的價格标簽。

像有些品牌在老百姓眼中就是“自來水”，每平米多掏幾百上千也心甘情願，有些品牌對于廣大置業者來說就是“天然黑”，多看兩眼都覺得腰酸背疼腿抽筋。

所以買房一定要 判若鴻溝，泾渭分明。

△仁壽萬達金街效果圖

絕大多數仁壽人對于買鋪，都有着自己的執着，因為在過去的20年裡，有那麼一部分仁壽人通過自己獨到的眼光去投資商鋪實現了人生的财務自由，借此爬上仁壽的塔尖圈層。

但是對于商鋪的品牌，仁壽人似乎沒有太多的概念，畢竟租金回報和升值前景才是第一位的。如果你對其進行品牌價值輸出以實現溢價的話，他可能會回你一句：品牌值多少錢？我還給你！你給我折現好了！

以至于早些年仁壽盛極一時的“包租格子鋪”成了人們投資的熱寵，但随之換來的也是“一片哀鴻”，久久不能兌現承諾、實現收益的“格子鋪”最終的歸宿不是爛尾就是成為投資客手中的懸疣附贅。

在2020年之前，也沒聽說仁壽哪個品牌的鋪子就一定比其他鋪子好，畢竟歐尚這種“國際大牌”也被仁壽開發商給搞砸了。

但是，任何事物都不會是一成不變的，“商鋪無品牌”這一狀況，正在被萬達進駐仁壽以後悄悄改變。

△天府仁壽萬達廣場效果圖

一、萬達鋪，大樹底下好乘涼。

萬達作為“全球最大房東”，其自持物業面積達4000萬平方，是全球最大院線運營商，全球最大體育經營公司，旗下萬達寶貝王在兒童産業領域優勢明顯，2020年規模将達200家。截至2020年5月，萬達集團擁有及運營管理已開業萬達廣場有324個。萬達廣場從2001年第一代的單店、到2004年第二代的組合店，再到第三代的城市綜合體，已有近20年的發展曆史，已逐漸成為國人心中最具影響力的城市商業綜合體，名副其實“萬達廣場就是城市中心。”

△天府仁壽萬達廣場效果圖

二、萬達鋪，坐擁城市中心。

萬達的開發模式最看重的就是城市的各個基本面，并且反複研判城市發展動向與未來核心價值區域，并且在經過324座萬達廣場的打磨之後，萬達對于定義城市中心的選址與開發模式早已駕輕就熟，從早些年的錦華，金牛，蜀都等萬達廣場就可以看出萬達對于商業地産的得心應手。

随便舉幾個案例：

2002年青島台東萬達廣場售價1.5萬元/㎡，到2014年二手鋪售價超過20萬元/㎡，漲幅超過1233%

2004年武漢漢江路萬達廣場售價2.5萬元/㎡，2013年售價12萬元/㎡，漲幅243%。

2008年上海五角場萬達廣場售價2萬元/㎡，2013年售價15萬元/㎡，漲幅650%。

所以擅長開發城市商業開發的萬達，其商鋪的潛力也會更高：一是因為剛開盤，鋪價不會太貴，有升值空間；二是因為萬達強大的資源整合和吸附能力，即使打造的時候項目現在不是城市核心，很大程度上也會在以後成為城市中心，保障了商業人氣的問題，租金才有保障。

△天府仁壽萬達廣場效果圖

三、萬達鋪，商業部分80%自持，與投資者共同進退。

仁壽此前的“包租格子鋪”與社區商業大部分都是以銷售為核心，一旦賣出，開發商就任其“自生自滅”。

很簡單，因為你是這個鋪子的産權擁有者了，即使有“包租”的承諾，那也隻跟簽訂“包租協議”的商管公司發生法律關系，風險與收益都與開發商沒有半毛錢關系，這也就是所謂的“隻管殺，不管埋”。

也有個别運氣好的個人投資者入手了口岸較好的社區底商，但也是隻是極少數的存在，而且這種幸運很大程度上得益于地塊的經濟指标，因為仁壽早些年出讓的土地大部分商業占比上限不會超過項目總建築面積的5%，所以正是地塊經濟指标保證了商業的稀缺性才得以生存，并且價格不菲。

但是個人能有多少招商能力呢？最多在門上貼一個“商鋪出租”，然後等着别人打電話上門，商業的整體性、穩定性、互補性都得不到保證，租金也很難有更好的回報。

并且，過去的社區底商是談不上設計的，就是住宅的墊腳石而已，底商更多的是為了填滿地塊經濟指标與拉高項目最高貨值的一個存在，所以我們會看到仁壽很多社區底商（門市）設計非常不合理，承重牆/柱多，普遍開間小進深長，對商業使用者并不友好。但是萬達金街就幾乎不會出現這種情況，是因為萬達在全國都有着豐富的商業規劃打造和運營經驗，可以從後期商戶運營的角度去倒推産品的設計和動線規劃，每一間鋪的規劃都有萬達自己的經驗去進行支撐，這樣做的好處就是有更利于商家後期的經營。所以這就是為什麼你很難看到萬達的鋪子有什麼“邊角料”的情況出現。

△天府仁壽萬達廣場效果圖

萬達不同的是，萬達自身旗下就有專門且獨立的商管集團，并且萬達金街與盒子（萬達廣場）是同一團隊管理運營。如果整個萬達廣場項目運營的不好，一般投資者可能損失幾十百萬吧，但萬達作為最大的業主，動辄就是幾千萬乃至數億的損失。所以萬達不管是對于金街還是盒子（萬達廣場）都會盡最大的努力去做好金街的招商、運營和管理，與業主風險共擔，利益共享，榮損與共。

不僅如此，萬達的品牌号召力和強大的招商能力，有利于吸引更多的主力店、人氣店進駐金街，并且萬達自身就聚集近30000家全業态、全球化的優質商家聯盟，畢竟能讓星巴克、必勝客、麥當勞（金拱門）常年追着跑的商業全國也數不出來幾家，這些“國際化”的品牌店也能為金街帶來更多的人流和消費。

所以“萬達鋪”到底是“自來水”還是“天然黑”，相信大家自己心裡也有了一杆秤。

天府仁壽萬達廣場&萬達金街商鋪

萬達新旗艦 仁壽新繁華

約60萬方商業旗艦綜合體

30-60㎡全功能旺鋪

火熱開搶 VIP Line：028-3680 9999

營銷中心：仁壽懷仁大道（仁壽縣交警大隊旁）

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