• 謙和的态度，常會使别人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的要訣。——松下幸之助

• 發揮無形資本時間、精力、抱負、思考，輔助有形資本資金、人力、原料、社會關系，為前人所未曾為，做今人所不敢做的事業。——松下幸之助

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• 逆境給人寶貴的磨練機會。隻有經得起環境考驗的人，才能算是真正的強者。自 古以來的偉人，大多是抱着不屈不撓的精神，從逆境中掙紮奮鬥過來的。——松下幸之助

• 人的欲望真是不可思議的東西。自從領到5錢白銅币之後，我就沒怎麼哭鼻子了。我想要賺更多的錢，這個欲望讓我逐漸淡忘了離家的痛苦。因此，除了帶小孩，我還兼做打雜——擦火盆。那是一種帶木框的火盆，需要先用砂紙磨，再用木賊草擦，非常費勁。冬天時，我的手被磨破了，傷口又紅又腫，早上擦地闆時水滲進傷口，那種痛對于一個10歲的孩子來說，似乎有些殘忍。不過，對于在貧困中長大的我來說，這些活兒都不算什麼。當時，有位一起幹活的大哥總是滿口怨言，不是夥食差就是活兒太重，但我從不抱怨。因為我知道，想要賺更多的錢，就必須拼命幹活，而抱怨，隻會浪費我的時間，消磨我的鬥志。那時雖然小，但我已有了這樣的覺悟，這對我以後的成長有着重要的意義。——松下幸之助

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• 勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。——松下幸之助

• 利用顧客抱怨創造契機。顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創造另一個機會的開始。——松下幸之助

• 水壩式經營：像蓄水、防洪、供水與發電等那樣，經營每個環節，每個部門，每個方面，都要留有餘地，調節突發危機。——松下幸之助

• 玻璃式經營 ：對員工信任，所有的經營狀況，都像玻璃一般清澈可見，不加掩飾。對員工公開，透明！同和員工，上下一心、協調一緻！同舟共濟！——松下幸之助

• 對産品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助

• 所謂青春，就是心理的年輕。——松下幸之助

• 與和自己有往來的公司共存共榮，是企業維持長久發展的唯一道路。——松下幸之助

• 吸引人才的手段，不是高薪，而是企業所樹立的經營形象，要求職者有誠心，肯苦幹，不一定非用有經驗的人，公司應招募适用的人才，程度過高，不見得就合用。——松下幸之助

• 不論經營理念或使命感多麼高明，在物質方面若無法滿足人的需求，那麼即使再強調使命感，也沒有人會聽得進去。——松下幸之助

• 松下幸之助（1894年11月27日—1989年4月27日）是日本著名跨國公司“松下電器”的創始人，被人稱為“經營之神”——“事業部”、“終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業的管理制度都由他首創。

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