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四川通用機場布局規劃

生活 更新时间:2024-07-29 06:20:00

今天下午,四川省機場集團在天府機場宣布啟動省内機場整合,未來将形成全省機場一體化管理運營格局。

四川通用機場布局規劃(四川省再啟省内機場大整合)1

圖片來自四川在線

四川省機場集團分别與泸州市、綿陽市、南充市、巴中市、阿壩州、甘孜州政府和蜀道集團(四川發展控股旗下、上月才成立的投資公司)、川航集團,簽署省内民用運輸機場整合框架協議,推動省内民用運輸機場整合發展。

據民航局數據,目前,四川省内共有16家民航機場。

航旅圈整理了16家機場公司的股東、實際控制人信息,其中六家機場已在四川省機場集團内。其餘十家機場中,五家實際控制人為省人民政府,還有五家實際控制人為所在州、市國資委。

根據計劃,簽署協議後,其餘十家機場将陸續并入四川省機場集團下,機場集團将力争在年底完成全省機場資産整合

四川通用機場布局規劃(四川省再啟省内機場大整合)2

為何要進行整合?

據四川省機場集團介紹,此前,四川機場存在管理各自為政,航線布局分散低效等現實難題。特别是省内支線機場生産規模小、發展速度慢,難以滿足和支撐未來全省經濟社會高質量發展需要

一組調研數據顯示:以甘孜、阿壩為例,2019年兩州5個機場旅客吞吐量合計不足40萬人次。而同期,雲南省機場集團旗下麗江、西雙版納、芒市機場旅客吞吐量分别突破700萬、500萬和200萬人次,大理、騰沖、保山3個機場均達到100萬人次以上。

同時,全省機場資源管理分散,協同效應難以發揮,各支線機場在獲取市場資源、開拓航線業務方面也明顯缺乏話語權和競争力

事實上,為了解決上述問題,自2002年起,全國推進主要機場屬地化管理以來,國内多個省份陸續組建了省機場集團,完成或基本完成省内民用運輸機場整合。

早在十年前,四川省也啟動過一輪省内機場整合。

2009年底,四川省機場集團通過資産整體劃轉的方式接收攀枝花和廣元機場、以托管方式接收泸州機場,實現了成都、西昌、達州、攀枝花、廣元、泸州六家機場統一戰略定位、統一運營管理、統一規章制度、統一争取政策。

四川通用機場布局規劃(四川省再啟省内機場大整合)3

在當時,四川省已有将省内其他支線機場也整合進省機場集團的計劃。

不過,這一計劃被擱置了十年。對于計劃擱置的原因,有業内人士認為,國内支線機場普遍虧損,整合這些支線機場需要耗費不少資金,加上當時成都雙流國際機場新航站樓及第二跑道建設等,都需要大量資金。為了完成收編攀廣泸及建設計劃,2009年底,四川省通過四川發展控股向省機場集團注資30億元

整合後如何運作?

如今,四川省機場集團再次啟動省内機場整合,并計劃一步到位完成省内所有機場的整合。

此次整合後,四川機場将實現省内幹支機場資源“一體化”配置、“一盤棋”管理運營和高效協同發展,這将避免省内機場之間的無序競争,增強各支線機場業務開拓能力,降低機場運營成本,從而形成機場集群發展的整體優勢。

按照總體方案,省内民航機場全部完成整合後,将進一步優化省内航線配置,按照“幹支統籌、區域統籌、客貨統籌、淡旺季統籌、航司統籌、軍民統籌、運輸與通航統籌”思路,構建“省内支線 國内幹線 國際遠程”輪輻式和點對點航線網絡,促進運輸與通航兩翼發展,形成合理有序、多方共赢的航空運輸體系。具體包括:

“幹支統籌”

引導航空公司在成都雙流、成都天府機場加密與西昌青山、攀枝花保安營、阿壩紅原、九寨黃龍、甘孜康定、稻城亞丁、甘孜格薩爾等機場的航班密度。

“區域統籌”

與重慶密切協作共同打造成渝世界級機場群

“客貨統籌”

加大貨運航線開發

“淡旺季統籌”

充分發掘各地公務商務與旅遊出行需求,加強客源集聚,促進各支線機場“淡季不淡、旺季更旺”等。

此外,提升機場管理水平、促進非航業務發展,也将是整合的努力方向。

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