分解指标是指将目标任務真實量化成數據進行控制,從而确保目标的如期完成,分解成若幹子指标,再對子指标進行研究,從而達到易于分析,便于實現的目的。
分解指标的利弊點,利:明确誰應該承擔什麼樣的責任問題。職責明确,指标能落實。弊:隻是簡單的以局部利益出發,而不管整體效益,各自為政,耽誤時間,難分清責任的工作難實施,因此需要共同負責。
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