資源整合是指企業對不同來源、不同層次、不同結構、不同内容的資源進行識别與選擇、汲取與配置、激活和有機融合,使其具有較強的柔性、條理性、系統性和價值性,并創造出新的資源的一個複雜的動态過程。
在介紹資源整合内涵的基礎上,提出了企業資源整合過程模型,分析了企業資源整合能力,旨在為企業提供如何提升資源整合能力,進而增強企業競争優勢提供建設性建議。在戰略思維的層面上,資源整合是系統論的思維方式。就是要通過組織和協調,把企業内部彼此相關但卻彼此分離的職能,把企業外部既參與共同的使命又擁有獨立經濟利益的合作夥伴整合成一個為客戶服務的系統,取得1+1大于2的效果。
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