曹世如怎麼創業?“小夥子，我冰箱裡有酸奶，你們自己取着吃哈”走進紅旗連鎖董事長曹世如辦公室時，這種親切就撲面而來，和很多微博博友一樣，記者也自然稱曹世如為“曹嬢嬢”，接下來我們就來聊聊關于曹世如怎麼創業?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

曹世如怎麼創業

“小夥子，我冰箱裡有酸奶，你們自己取着吃哈。”走進紅旗連鎖董事長曹世如辦公室時，這種親切就撲面而來，和很多微博博友一樣，記者也自然稱曹世如為“曹嬢嬢”。

曹世如的熱情與親切是與生俱來。她喜歡文藝，愛唱歌，愛分享朋友圈，對事對人都是愛恨分明，幽默親切，很容易就與年輕人打成一片。據曹世如講，她名字的前兩個字的諧音就是“超市”，注定了她的超市情結。

在朋友圈裡，曹世如的俠義心腸也廣為人知，甚至有着“曹大俠”的外号。很多年前，曹世如去火車站接母親，看到有小偷劃别人錢包，她就沖小偷大吼，結果小偷被吼跑了，被劃包的人也吓跑了。

正是曹世如這種成都嬢嬢的正氣和熱情，一步步成就了紅旗連鎖這塊便民利民的金字招牌。

曹世如創辦紅旗連鎖的想法很簡單，從國企走出來的她一直不相信，好好的國營紅旗商場為什麼不受老百姓待見，為什麼會辦不下去？于是，她帶着一幫下崗女工開始在零售市場的打拼生涯。

19年過去，紅旗連鎖已經是一家有着17000名員工，市值超百億的上市公司。這些員工中，絕大部分基層門店裡都是三十、四十歲的女工，她們大多隻有初中或是高中的文化。但這并不影響紅旗連鎖快速的發展，因為紅旗連鎖的企業文化烙有曹世如為人的正義和熱情。

曹世如覺得，隻要自己做的是有正能量之事，那為什麼不去做呢？她認為，“發展好紅旗連鎖，也是在幫助身系紅旗連鎖的數萬個家庭，讓她們有自己的工作和事業。”

經常有成都市民在街上遇到曹世如，仍能感受到這位馳騁商海的董事長平易近人，曹世如也會向大家招手互動，甚至拉拉家常。她像明星一般為成都人所熟知，又能自然的和大家打成一片。

都認為掌管一家上萬人企業的董事長每天應該很忙碌，但曹世如仍然活躍在自己的微信朋友圈、微博等網絡中。心情好的時候，她會試着唱一段小曲，也會曬一下自己半年都沒有喝完的藏酒。她有着數十萬的網絡粉絲，互動和留言經常應接不暇。

對于紅旗連鎖的定位，曹世如反複強調：“紅旗連鎖長期堅持商品 服務的經營策略，服務大衆、方便人民，做您的好鄰居”。除商品零售外，紅旗連鎖還把80多項便民服務帶到了普通老百姓身邊，每年為上市公司貢獻近70億元的現金流。

近年來，在曹世如的帶領下，紅旗連鎖不斷提檔升級、運用大數據科學管理。目前，公司已上線自助收銀、24小時無人售貨服務、人臉識别、掌靜脈支付、IMP綜合營銷平台、APP、微商城、供應商智能結算系統、紅旗自助掃碼購等。為了更好地滿足上班族等廣大消費者，紅旗連鎖在門店增加了早餐、午餐的供應。公司還與美團、餓了麼等多家具有競争優勢的線上企業合作，實現線下線上融合發展。

發展起來的紅旗連鎖也不忘回報社會，多年來，曹世如作為一個知名企業家，積極投身社會公益事業。5.12汶川大地震、蘆山地震及各種自然災害來臨的關鍵時刻，紅旗連鎖總是走在愛心企業前列。紅旗連鎖自成立以來為社會捐款捐物上億元，僅曹世如個人向社會捐贈就達上千萬元。

作為紅旗連鎖的掌門人，曹世如認為員工是企業發展的重要基礎，企業應以人為本。2018年紅旗連鎖三次為員工加薪及增發年終獎。通過數據對比顯示，2018年紅旗連鎖員工總數比2017年僅增加61人，但公司支付給職工及為職工支付的現金為7.78億元，較2017年同期增加5300萬元左右。

在曹世如看來，紅旗連鎖有着她一生的信念和心血，更多的是有着成就社會價值的責任。

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