管培生未來規劃及工作安排?近年來,很多互聯網公司喜歡在應屆生中培養儲備人才,比較出名的有蘇甯1200工程、百度壹百分計劃等管培生項目而在即将到來的“金九銀十”秋招大戰中,帶着“高起點、高速成長、高薪酬”的光環,名企的“管培生”職位總是備受青睐，下面我們就來說一說關于管培生未來規劃及工作安排?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

管培生未來規劃及工作安排

近年來,很多互聯網公司喜歡在應屆生中培養儲備人才,比較出名的有蘇甯1200工程、百度壹百分計劃等管培生項目。而在即将到來的“金九銀十”秋招大戰中,帶着“高起點、高速成長、高薪酬”的光環,名企的“管培生”職位總是備受青睐。

厚望:未來接班人

管培生,又稱management trainee,最早起源于國外如寶潔、聯合利華等各大快消巨頭,是自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。他們需要具有事業心、領導力、分析能力、快速學習能力、表達能力等,作為後備管理人員培養。

近年來,很多互聯網公司對職業經理人的重視程度有所下降,喜歡在應屆生中培養儲備人才,例如蘇甯1200工程、百度壹百分計劃等管培生、京東的管培生項目。

蘇甯控股集團董事長張近東曾說,“真正的人才一定是要與企業一同發展成長的,有着相同基因的事業經理人,這也是蘇甯一直堅持的用人理念和人才培養目标”。

蘇甯1200管培生也是蘇甯管理人員的最大“供給源”。32歲便已擔任蘇甯易購廚衛家裝公司總裁的柳賽,從大學畢業成為管培生到晉升總裁,隻用了短短十年。而1200工程3期學員郭良,進入蘇甯後也迅速成長為蘇甯影城公司的總裁。

數據顯示,截至2019年3月,通過1200工程培養的總裁級别幹部占總裁人數的19%,總經理/總監級占比30%,經理級别占比22%。在蘇甯籌建新體系的過程中,核心骨幹往往出身1200工程,其中1200在易購集團總經理/總監級的占比已高達35%。

京東在07年啟動管培生計劃,最開始的七期管培生都由劉強東親自挑選、親自培養,在這過程中,創造了很多“晉升神話”。李瑞玉加入公司五年,随劉強東赴美敲鐘。做了6年管培生的餘睿變身京東最年輕的副總裁。

德魯克說,對知識型員工進行最簡單有效的管理,隻需要記住一句話——讓經理人狂熱工作的唯一方法是給他們更多的自由和責任。“管培生”往往在企業内也受到極大的信任。因為“應屆生”往往擁有學習能力、進取心,又沒有被社會浸染的一些壞習慣,成為後備管理人員的極佳人選。因此,很多企業都會對管培生給予厚望,給予他們更多的資源、更好的内部培訓,甚至是直接與高層溝通的機會。

磨砺:壓力與挑戰并存

很多畢業生都被“管培生”的亮眼光環所迷惑,但其實相比一般職位,它更多代表的,是高收益與高風險同在:更豐厚的薪資待遇、更多的發展機會、更大的壓力和挑戰。

很多管培生的挑戰從入職第一天便已經開始。百度“壹百分”管培生剛入職便要經曆10天的軍訓,沒收手機,全封閉訓練,每人每天3～5公裡的接力跑,再加上高空極限拓展訓練。軍訓結束後,便會安排集中培訓學習,一周培訓六天,周日拓展,每天都要面對考核與回報。

在京東,所有管培生入職之後會在包括采銷、倉儲、配送、售後、客服等10個崗位輪崗,輪崗總時長為半年。2008年,京東第二屆管培生在冬天入職,正好趕上京東年底促銷,輪崗有一站被安排在庫房,工作環境十分艱辛,寒冷加高壓力工作令第二期的餘睿至今印象深刻。

在蘇甯,張近東對1200管培生提出了“高起點、高責任、高管帶教”的“三高”帶教模式,在這一模式下,管培生有着清晰的成長路徑:1年體系内學習,完成從學生到蘇甯人的轉變;3年内成為基層管理者;5年内成為中層管理者;5年後要承擔更大責任,進入高管序列成為蘇甯事業的接班人。在“三高四階”的培養制度中,7年左右就能成為中心負責人級别的高管序列。

激勵:獎金與股權俱備,衣食住行全包

成為管培生,不僅意味着入職即享有優質的薪酬和職位級别,還意味着有更快的加薪、升值,可以說未來可期。

以寶潔、聯合利華為例,2019年管培生的首月月薪超過13k,且每年有兩次加薪機會。而互聯網更是高薪的代表性聚集地,很多年薪高達15w的崗位已經被稱作“白菜價”,一些互聯網公司對高端人才的薪酬更是達到了20～30w。

要想“馬兒跑得快”,就得讓“馬兒吃夠草”,蘇甯1200工程擁有的薪酬福利待遇也頗讓人羨慕。2019年3月底,蘇甯投入7億的“1200員工公寓”開放入住,近千套精裝修公寓,拎包入住。自2017年起,蘇甯推出了“員工購房借款項目”,面向核心骨幹員工,蘇甯提供最高額度50萬的購房借款,目前已批複的累計申請金額近2億元。去年,蘇甯易購推出第三期員工持股計劃,覆蓋近1600人。

此外,在蘇甯的曆史上,有好幾次大手筆員工激勵都令人印象深刻。2014年,張近東自掏腰包拿出1000萬設立“互聯網創新基金”,重獎創新推進互聯網項目的員工。僅2018年,蘇甯就有幾百個團隊和個人獲得了微創新獎勵。

現在,5G、人工智能等技術正在推動互聯網等行業變革,這對互聯網企業的技術含量提出了更高要求,也使得各大企業對高質量人才越來越重視。因此,企業也越來越舍得在人才培養上花費更多的人力物力,培養真正的未來接班人。

當然,面對工作需要應屆生轉變心态,做好準備,從校園人轉變為職場人。如同蘇甯控股集團董事長張近東所說:“90後,95後,不要做‘佛系青年’,而是要‘燃’起來!未來,你一定會感謝那個奮鬥的自己。”

來源: 中國經濟新聞網

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