5S管理是企業現場管理中的一項基本管理,也被稱為“五常法則”或“五常法”。起源于日本,是指在生産現場中對人員、機器、材料、方法等生産要素進行有效的管理。是日本企業獨特的一種管理辦法,為日貨走向世界立下了汗馬功勞。強調從開發,而不是通過大量投資來解決問題。
5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養五個項目,因日語的羅馬拼音均以基礎做起,是基于現實的改善。
5S管理的目的:
改善和增加作業面積;現場無雜物,行道通暢,提高工作效率;減少磕碰的機會,保障安全,提高質量;消除管理上的混
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