成品倉庫管理要求? 一、目的：成品倉庫是企業産、銷物資管理的重要環節，其管理好與壞直接影響到企業的經濟效益為了确保成品入庫的質量的數量不受損失，符合發貨要求，特制定本制度，接下來我們就來聊聊關于成品倉庫管理要求?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

成品倉庫管理要求

一、目的：成品倉庫是企業産、銷物資管理的重要環節，其管理好與壞直接影響到企業的經濟效益。為了确保成品入庫的質量的數量不受損失，符合發貨要求，特制定本制度。

二、适用範圍：本制度适用于本公司所有成品的倉儲管理。

三、職責：

1、本制度由經營部歸口管理，供銷科組織實施。

2、供銷科負責成品的倉儲管理，滿足交付服務需要。

四、具體内容：

1、在成品入倉：

①、為了加強成品入倉的驗收管理，每班按批号定時進行産品包裝重量抽查，并做好抽查記錄，如發現重量不夠或有漏包、濕包、污包等情況應向當班調度反映并及時處理。

②、成品倉倉管員（以下簡稱倉管員）要嚴格執行産品質量管理規定，入倉成品須分批号堆放，做好入倉日期、班别、品種、批号、質量等級和數量的登記，填寫《産品入倉單》。

③、入倉的成品如有不合格品，應作好隔離工作，放置不合格品标識牌，及時對不合格品進行處理。

2、成品保管：

①、成品倉庫要保持清潔，倉内鋪設倉闆或防潮幹潔物。凡有影響産品質量的物品，特别是化工材料、化肥及易燃物品等絕對禁止同時存放。

②、白砂糖和紅糖須分開一定距離堆放，不得混疊或挨近一起。

③、成品入倉後要注意保持包裝清潔，做好防潮、防火、防破損、防漏電、防盜竊等工作。

④、倉庫内外的防火設施要完備，嚴禁攜帶火種進入倉庫内，汽車不得開進倉庫内裝載成品，确保成品倉的安全。

⑤、濕度超過60%以上時，要進行封倉；濕度低于60%以下，室内溫度高于30℃以上，要每個星期開倉1～2小時散熱。

⑥、成品出廠應貫徹先入先出的原則。成品因存放時間過長，有變化的因素存在時，應重新化驗，達到标準要求的方準出廠。

⑦、成品入倉後，如發現有漏倉、混倉、污倉及不足稱等情況，應根據實際情況進行返工處理，計量不足可采取補足或返工等措施。

⑧、成品糖的堆疊高度根據倉庫的要求和實際情況定，糖垛離牆間距應不少于一米。倉管員應督促疊包和搬運工注意堆疊整齊，保持成品包裝袋清潔、美觀。

3、成品發貨：

①、成品發貨須憑經營部的《發貨通知單》和代銷餘的《發貨批條》發貨，由倉庫主管填寫《托運單》和《放行條》，并依先進先出的原則發貨。

②、成品裝車出庫時，倉管員應認真清點，不能出差錯。

4、做好交接班工作。交班倉管員與接班倉管員應一起清點庫存成品，并在交接班簿上簽字确認。

五、本制度自下發之日起實施，解釋權歸供銷科。

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