管理決策的基本過程主要有六個方面:
1、确定所做決策在企業整個決策内容體系中的位置,以避免顧此失彼造成的失誤。
2、選擇确定決策分析方法,使決策建立在科學分析、優化論證的基礎上。
3、強調決策的每一個環節和步驟都要求在周密規劃的基礎上進行,以消除決策行為的随意性。
4、細分決策過程,細分決策責任,做詳盡的決策過程記錄,以使參與決策的人能夠以他早這個企業所實現的經濟福利和權利、地位來承擔責任。
5、做詳盡的決策過程記錄,以便事後能明确決策的不同階段、不同環節的責任人。
6、嚴格企業決策管理,建立和完善決策管理制度規範。
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