1、控制不良品的産生;
2、提升模具效率,模具效率直接影響材料使用量;
3、控制庫存,避免過多生産導緻庫存;
4、培養技術員節約成本觀念,避免調機時浪費太多;
5、确認産品單重變化,避免實際産品重量比标準高,導緻無法找到材料到底去了哪裡;
6、控制檢驗及留樣産品數量,避免檢驗過多浪費,以及留樣太多。
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