2021年已經過去230多天。請問大家有無回顧自己的在年初的時候給自己定下的年度計劃？2021年初定下的年度計劃，進度完成地怎麼樣？

不知道大家有無這種感覺，我們在年初的時候，給自己定了一個年度目标，總覺得12月還遠得很，即使有距離，還是不着急了，慢慢來就可以了。但轉眼就到了8月，年已經過了大半，但年度目标似乎還是落後原先設想的進度。到了年底，快要到12月結尾的時候，我們就好像會一鼓作氣、突飛猛進地進展。

布萊恩•P.莫蘭和邁克•萊甯頓在《超高效時間管理：用12周完成12月的工作》提到“年度化思維和計劃多半并不會激發出我們的完美表現。想要做到最好，我們必須跳出年度化的思維模式，不要以一年作為一個執行周期，而要重視每個更短的時間段”。“生活是每個當下的瞬間，最後的成功是因為先前每個時刻不懈的努力。”

這個，我自己深有體會。曾經，我也會在年初的時候信誓旦旦地定下我的年度目标，然後束之高閣，該吃吃該喝喝，也不管進度，也不管調整。然後，一年時間轉眼就過去了，我發現我距離我的年度目标還有一年……為此，我會懊惱，但過後又重蹈覆轍。為此，陷入了一個死循環。

最近無意中看到了這本《超高效時間管理：用12周完成12月的工作》，忽然有了新的收獲。

一年太長了，不如隻着眼當下的12周。12周的時間相對來說短一點，有什麼問題也可以及時調整。12周的時間，換算過來是3個月左右，也就是84天。

這個時間段比較短，我們可以将進度具體化，然後經常進行檢視和調整。如果在這12周内，我們實現了我們定下的目标，會讓我們有成就感，更好地激勵我們在下一個12周做得更好。如果在這12周内沒有實現我們定下的目标，我們也可以及時進行檢視，找出問題所在，及時作出調整，以便在下一個12周做得更好。這樣一個又一個12周過去，一轉眼，一年也就過去了。這樣子，會不會比一下子想一年的目标更實在呢？對我來說，如果讓我自己立足于當下，我會很有奔頭和沖勁，幹就是啦！但如果是讓我放到一年，我真的會拖延，慢慢都不着急啦，反正一年還長着。忽然一回首，原來一年也沒剩幾天就結束了，自己啥都沒幹成。

作者們在這本《超高效時間管理：用12周完成12月的工作》也有手把手指導怎麼制訂我們的12周計劃。

像理論性的有助于拟訂12周計劃中的目标和戰術的五大标準，作者會一一列出。

标準1.描述具化，易于量化。

标準2.采用積極的方式描述。

标準3.确保可行性。

标準4.明确責任。

标準5.設立時間限制。

看到這些這麼理論的東西，會不會覺得“啊，道理我都懂，我就是做不到”。沒關系，理論的說完，作者還會做出一個示例讓我們模仿參考。當然，那個是别人的，不是屬于我們自己的。别擔心，作者還給我們留了小作業，在書中留白了，讓我們可以動筆制訂屬于自己的12周計劃。

感覺這種外國人的書籍，都好喜歡留白，讓我們寫作業，似乎這是我們與作者的互動之一。但我覺得，不管作者是否有留白，這些書給了我們思路的點撥，我們想要内化成自己的，就要動筆去轉換。先行動，動筆去寫，再去慢慢修改完善。

我們的每一天、每一周，其實都至關重要！把握好每一天、每一周，踏踏實實地做好每一件事，日積月累，就會有出乎意外的效果。

我們盡力不錯過任何東西，可卻在不經意間失去了所有。

大多數人都奮力朝前奔跑，跑得越快越好，但他們卻錯過了生活。他們身在一處，心卻在另一處。隻有當下我們身心合一的時候，即當我們活在當下的時候，我們做起事來才是最高效的。

我們無法改變過去，也不能活在未來。現在的這一刻——這永恒的現在——是我們所擁有的一切。我們此時此刻的所作所為會影響我們的未來。未來是由現在創造的，我們的夢想是在現在這一刻實現的。

所以，立刻行動起來吧！一年太長，隻着眼于當下的12周，制訂好屬于我們、适合我們的12周計劃，行動吧！

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