PM工作視圖包含預定義的信息欄,但可以由項目管理者根據管理項目計劃、評估障礙和項目運行狀況等信息,自定義使用必需的信息欄。
在大綱級别4的适當範圍項下,輸入在“客戶方法發現”期間确定的标準客戶可交付成果、工作量( 小時數)和項目團隊成員的任務分配明細。
2.使用由接受了任務分配的團隊成員提供的預估小時數和半天工作制時間模型,得出每個标準客戶可交付成果的任務持續時間(天數)。
項目經理 批準:在本小節中提供足夠的空白行,以供項目經理簽名。并預留足夠空白,以備在項目執行過程中發生人員變更時使用。
接受:在本小節中提供足夠的空白行,以供高層管理者利益攸關方、項目管理者、職能經理和團隊成員簽名,并預留足夠空白,以備在項目執行過程中可能添加的項目團隊成員簽名使用。
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