在企業中,IE工程師非常重要,關系到産量和品質的提升,那麼如何才能做一個合格的IE呢?下面分享我的經驗。
工具/原料IE工程師方法/步驟1充分認識IE的作用含義,職責苋圍,程序的制定,動作的研究,效率的提升,最大限度的節約生産成本。
2将員工的動作分析後,将成果寫成8D形式切實實施,轉化成生産力。
3在工作中做好員工與領導,生産與技術,品質相關人員的溝通,做到有理有節有道的處理好問題。
4要有不斷改善革新的思想理念,認為創新改善永無止境,哪怕每天進步一點點。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!