1、執行力是團隊合作的基礎。
團隊是一群不同專業、經驗及背景的人,為了達到一個共同的臨時性的目标而組合在一起的。每個人都要承擔起一定的責任,現代社會組織是靠流程來運作的,個體都是這個流程環節上不可或缺的一個節點。
2、執行力是團隊能夠打勝仗的保障。
團隊是一群“言必行、行必果”、出去就能打勝仗的人。所以團隊對每個成員的做成事情的能力即執行力的要求就顯得尤為重要。
3、執行力也是跨部門團隊得以良性運作、持續發展的推動力。
在團隊裡,如果某個成員事情到了他的手裡會很快的完成并且把結果及時反饋給團隊中的其他人,那麼該成員流程下遊的其他人也多少會受他的正面影響而去主動去處理下面的工作,形成了一個良性循環。
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