本文作者整理了廣告投放平台（主要針對DSP）産品經理工作中需要涉及的一些内容，希望能給準備嘗試廣告行業産品的同學帶來一定的啟發與幫助。

廣告投放平台産品經理的主要工作分為以下幾塊：

一、産品策劃

策劃内容主要分為幾大塊：

1. 平台基礎功能：包括代理商管理、客戶管理、用戶管理等
2. 投放相關功能：包括創意創建、定向、投放控制等
3. ADX接入：媒體資源是DSP的核心之一，與媒體方、第三方ADX進行對接是DSP搭建必經流程之一，另外對接後，也要持續維護和更新媒體廣告位、投放策略等相關功能
4. 競價和結算扣費邏輯：包括競價排序策略、流量命中策略、結算邏輯等處理
5. 數據功能：廣告投放相關數據報表（曝光、點擊、互動、效果數據），結算報表等；更高層次的，則是智能數據優化相關的功能策劃，與數據算法團隊配合完成，如OCPX、智能創意優化等

二、産品運營

1. 平台運營：産品運營不分家，DSP作為一個與業務結合非常緊密的産品，産品經理需要時刻關注業務，關注平台運營情況，及時發現痛點，解決問題；
2. 數據運營：數據是廣告投放中的核心，需要學會通過營銷漏鬥等方面的數據表現，分析廣告投放、效果歸因等流程中的關鍵節點，通過分析結果指導廣告運營投放和平台功能強化
3. 媒體運營：無論是頭部媒體還是中小媒體，流量特征及用戶習慣各不相同，深入了解媒體調性，尋找适合的廣告投放策略，才能有針對性進行功能和效果優化。

下面也分享下我覺得作為DSP産品經理重要的幾個點：

（1）關注平台的整體規劃設計。作為一個主要to B的産品經理，邏輯思維能力和規劃分析能力是很重要的，最近聽到一位大牛的話分享很有價值，銷售（業務）看短中期，産研看中長期。産品經理更加要注意放寬眼界，關注産品的可持續長遠發展。

（2）了解廣告技術，如競價模式、競價流程、點擊轉化預估方式等。這塊不要求有多強的技術和算法能力，但是需要對裡面的概念和邏輯有所了解，幫助在進行産品規劃和策劃時，考慮更加深入，在與開發進行溝通時也可以更加有依據。

（3）培養商業思維能力，持續關注行業生态和前沿趨勢，緊密結合産品和業務，理解廣告主的真實述求。

（4）嚴謹細緻，DSP産品邏輯很多涉及數據和金錢，需格外注意産品邏輯是否嚴謹合理。

（5）關注産品體驗，很多人認為B端産品不需要關注UI設計和交互設計，B端産品用戶也是用戶，一個平台的信息呈現分布和層級是否合理。功能流程和交互流程是否合理流暢、非常影響客戶及平台運營人員的日常使用體驗，影響用戶對平台專業度的評價。

本文由 @orca 原創發布于人人都是産品經理，未經作者許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協議。

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