1、要确立富有吸引力的願景,然後制定清晰的遠期戰略和短期目标。
2、設置合理的可執行的績效考核和獎懲制度。
3、要有人性化且富有魅力的領導,合理解決團隊成長中的沖突,讓每一個人在團隊中都能獲得快樂和成就感,不斷增進組員對團隊的認同感和歸屬感,提高凝聚力。
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