企業戰略是指企業根據環境的變化，本身的資源和實力選擇适合的經營領域和産品，形成自己的核心競争力，并通過差異化在競争中取勝，随着世界經濟全球化和一體化進程的加快和随之而來的國際競争的加劇，對企業戰略的要求愈來愈高。 企業戰略是設立遠景目标并對實現目标的軌迹進行的總體性、指導性謀劃，屬宏觀管理範疇，具有指導性、全局性、長遠性、競争性、系統性風險性六大主要特征。
企業戰略是對企業各種戰略的統稱，其中既包括競争戰略，也包括營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等等。企業戰略是層出不窮的，例如信息化就是一個全新的戰略。企業戰略雖然有多種，但基本屬性是相同的，都是對企業的謀略，都是對企業整體性、長期性、基本性問題的計謀。
例如 企業競争戰略是對企業競争的謀略，是對企業競争整體性、長期性、基本性問題的計謀；企業營銷戰略是對企業營銷的謀略，是對企業營銷整體性、長期性、基本性問題的計謀；企業技術開發戰略是對企業技術開發的謀略，是對企業技術開發整體性、長期性、基本性問題的計謀；企業人才戰略是對企業人才開發的謀略，是對企業人才開發整體性、長期性、基本性問題的計謀。
以此類推，都是一樣的。各種企業戰略有同也有異，相同的是基本屬性，不同的是謀劃問題的層次與角度。總之，無論哪個方面的計謀，隻要涉及的是企業整體性、長期性、基本性問題，就屬于企業戰略的範疇。
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