怎樣成為職場優秀管理者
方法/步驟1在工作上做出表率,以專業性征服團隊,帶動團隊的能力,看到每個人的進步,贊賞優秀的成員
2發布工作,有計劃的指導工作,并實時跟蹤,重點讓優秀下屬承擔更多職責,讓團隊看到努力就能得到領導栽培,提高工作積極性
3和自己團隊相處融洽,工作和生活分開,配合默契彼此信任,這樣團隊工作開心也會更願意主動出力
4有大局觀念,傳遞正能量,不要直接否定下屬,給予每個人發言的權力,看到每個人的潛質
5定期和下屬溝通,多了解下屬在工作和生活上遇到的難題,積極給予建議和幫助,形成一種穩定的關系
6說話有說服力,人格有感染力,對團隊有獨特的标準,注重每個人的職場修養
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