團隊型領導風格以人為中心,團隊型領導人努力在員工之間營造一種和諧的氛圍。
情商基礎:移情能力、建立人際關系、溝通。
适用情形:是一種不受時間約束的好方法。下列情況下尤其應該使用,例如:須要努力建立和諧的團隊氛圍、增強團隊士氣、改善員工之間的交流,以及恢複大家之間的信任等。
不适用的情形:不宜單獨使用。由于這種領導風格千篇一律地對員工進行表揚,所以它可能會給那些績效較差的員工提供錯誤的導向,可能會感覺到在這個組織之中平凡是可以容忍的。它應該與遠見型風格結合使用。
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