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成本管理包括哪些内容?

生活 更新时间:2024-12-26 10:40:53

  1、成本規劃:是對成本管理戰略的制定,也是對成本管理做出的規劃,是成本管理工作在總體上的把握,為具體的成本管理提供戰略思路和總體要求。

  2、成本規劃:是根據企業的競争戰略和所處的經濟環境制定的,主要包括确定成本管理的重點,規劃控制成本的戰略途徑,提出成本計算的精度要求,确定業績評價的目的和标準。

  3、成本計算:是按一定的成本對象,對生産、經營過程中所發生的成本、費用進行歸集,以确定各對象的總成本和單位成本的一種專門方法。通過準确計算成本,可以掌握成本構成情況,考核成本計劃的完成情況,了解生産經營活動的成果,促使企業加強核算,節約支出,提高經濟效益。

  4、成本控制:是保證成本在預算估計範圍内的工作。根據估算對實際成本進行檢測,标記實際或潛在偏差,進行預測準備并給出保持成本與目标相符的措施。

  5、業績評價:是指運用數理統計和運籌學的方法,通過建立綜合評價指标體系,對照相應的評價标準,定量分析與定性分析相結合,對企業一定經營期間的盈利能力、資産質量、債務風險以及經營增長等經營業績和努力程度等各方面進行的綜合評判。

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