和很多民營企業一樣,樂視的業務沒有一個賺錢的,視頻有那三家頂着,誰都别想少虧錢了,樂視視頻隻是虧多少的問題,手機走上了低價搶市場的不歸路,電視号稱做的不錯,但也是虧錢的,體育内容就更别提了,收入還不及支出的幾十分之一,中國互聯網很多龍頭就是這麼起來的,前提是一切都得跟上,錢、人、用戶、市場信心,一旦時機沒了,再起來就基本沒戲了,樂視也有時機好的時候,如果不搞汽車,集中所有資源搞其他業務,說不定還能再撐一撐,結果攤子再鋪大點,僅有的幾個鍋蓋蓋不過來了,樂視又不像很多傳統民營企業有很多固定資産和員工,綁死了銀行,每年虧死都沒事兒,反正銀行不敢斷貸。
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