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作者：王幹一

施工規劃

√√√ 施工準備：

◆圖紙設計，排布方案；材料、人員、機械；

◆提前勘測二期預留自來水、燃氣接口；确定位置，尋找施工突破口；

◆二三期交界處自來水設置低壓閥門井DN200短管甩口0.5m；埋深1.5m；

燃氣二期XX樓東側接口，埋深2m；

排水、給水、燃氣、綠化、鋪裝套圖核對位置走向；

◆協調設計、各施工單位管線、井、樹最佳配置位置和走向；

√√√ 核對場區管線走向，空間深度維度：

◆開挖前提前修改管線方位；

◆雨污水先施工，自來水參考二期埋深順延接引，局部穿越雨水管，在污水管上；雨水管下；

√√√ 平面布置：

◆洋房、六疊區域污水井延續靠近主樓，設置在業主院内（清掏方便，維修方便，不易堵管）；雨水管院外0.5-0.8m内；

◆其次自來水管道、閥門井；閥門井設置核對主樓給水接口位置，直進式減少彎頭數量，以減少水阻；

◆燃氣管道貼近道路，随路形變化而改變走向；（原因燃氣公司驗收硬性要求燃氣管線具雨污水管線平行距離不低于1.5m）；

◆管線預留大樹苗木，灌木位置，保證景觀綠化效果，追求呈現出最佳無重景觀的美感。

√√√ 材料堆放與轉場：

◆大宗材料（管子、管件）一次備齊，一次運輸倒運料場；

◆合理規劃材料場地，集中堆放，分散使用；

◆減少周轉二次搬運次數，減少勞動強度；

◆減少交叉施工過程中長時間占用其他工種施工場地，運輸通道（小院圍牆、原路墊層、苗木栽植位置）；

◆夜間周轉材料，提前1-2天預制管道；施工緊湊，即挖溝即敷管即回填，縮短施工時間；工種配合，“幫扶帶”協調景觀水電工，第三方勞務幫扶接管，減輕自來水、燃氣短時間内較大工作量，力求無縫對接景觀工作面移交；

√√√ 人員、機械∩園區橫向平面穿插施工的應用：

提前根據天氣、管控情況、自來水、燃氣公司施工安排，對接人員配備。◆多争取人員配備；（疫情解控，大數量工地開工，短時間内定員施工人員不足）；

◆提前安排工作面，避免窩工現象；

◆對施工帶班、工人進行交底，循環提高施工質量；

◆吸取二期井内接管現象，變通接管預留閥門；方便後期檢修；

◆合理溝通機械進出場時間，安排施工挖填順序，減少窩工，停滞時間；

◆實施挖機機械協助，與園林公用挖機，合理分配時間；（趕工需要，申請報告）；

◆燃氣協助小型鈎機，單獨使用，提高施工效率；

◆空閑時間合理分配其他任務，清表，清雜物，配合其他單位場地短暫平整；機械使用時間最大化，一天用2個小時，和8個小時，與其2小時算一個台班，不如8小時全部使用；

√√√ 施工工序計劃：

“十先十後”

先雨污水再後自來水，燃氣；

先洋房後六疊區域；

先支管再主管；

先底層後上層；

先管線後植樹、鋪裝；

先協調溝通後具體實施；

先夜間挖溝後白天敷管；

先材料預制後管線布設；

先主管試壓、試水，沖洗後支管實施；

先主管試壓、吹掃後支管實施；

√√√ “二步走”

一步：現場結合，對自來水公司、燃氣公司驗收程序，要求；提前謀劃，施工過程中提前避免；如抄表通道，樹木與管線位置。

一步：提前溝通、會面燃氣，自來水公司管理人員；溝通施工情況，獲得理解和支持。

施工實施

√√√ 按施工規劃實施；堅持密集施工，内部溝通協調；4-5月内每天中午12點-1點經理辦公會，溝通今明2日施工協調和配合安排。

√√√ 經理主持，經土建，裝修，安裝，景觀碰頭會後現場施工取得不錯的成效，有效避免了現場施工“眉毛胡子一把抓”，“各顧各，自掃門前雪”，“小算盤”；簽證“挖坑跳”陷阱；

√√√ 分包班組：

我先幹，誰後幹破壞我，找誰要錢，要不到，我就停，耍賴，要麼我就找甲方鬧，要錢。

明知道這裡要走管，我偏先種樹，先挖井，先鋪裝；工序颠倒，反正你後幹的要麼挖斷我的管子，刨塌我的井，你淨等着賠我了；要麼你走管，你得挖我的樹，挖了你給我種的錢，或者你讓我挪給我挪的錢。

重複幹有重複的錢，拔苗補種有恢複的錢。

√√√ 壞習慣，壞算盤--打錯了，提前“打預防針”，誰違反制度，告知條款，誰承擔責任；警示與處罰，碰觸紅線的處罰實施；挂鈎切身利益，斬斷不當得利。

√√√ 管理的原則，明确甲方、乙方權責利理清關系；尊重、協商與合作；

◆打消“關系戶”心理，掐斷“惹不得，罰不了，管不住”的苗頭；

◆消滅“說情、求助，告狀”的歪風邪氣；樹立榜樣、标兵良好形象，表揚“施工先進、配合良好，管理有善”的單位；

◆批評教育“怠工懶惰，推诿扯皮，弄虛作假”的個人和單位；

◆标準課程轉訓和施工人員教育的培養，培植“信得過，靠得住”的“老底子”；

◆開展工地黨員示範，召集各單位先進個人和黨員，集中進行黨員思想政治教育，結合實際情況，樹立正面示範形象；

◆黨員紅色驿站（邀請建設行政部門領導人員，授課，講解，溝通；拉近管理關系，避免政府部門生硬處罰）；

◆倡導文化工地建設，豐富工友們的文化生活。定期進行紅色或國家推廣電影放映（申請政府派發文化建設服務，文化慰問演出）。讓工友們感受來自他鄉的關懷和溫暖。（夏季适宜）

施工重點、難點

√√√ 施工重點：

◆施工一次行挖填，管道敷設一次性完成；

◆自來水#樓東側低壓DN200管道碰頭接管；#樓西側低壓預留接口碰頭接管；通水、驗收；

◆燃氣地埋中壓主管道、低壓主管道施工；吹掃，試壓和保壓，燃氣公司過程驗收，領燃氣表，挂表。（根據燃氣公司驗收要求，先施工地埋管網，進行驗收管道走向，埋深；樹木影響；然後吹掃，試壓；保壓48h，收壓檢查；合格後允許領表，挂表；

◆綜合檢驗，綜合驗收，接口碰頭；（程序繁瑣，申報流程長，排号等待）；（業主信息對接，開通燃氣。）

√√√ 施工難點：

1、疫情結束後，市政配套工程工作開展困難；人員，材料配備不足；（大量配套工程工地增大，如人員，材料分配有原來6人會降到2-4人）；

2、工作面不足；受2019年冬季揚塵管控影響，2020年新冠疫情影響。回填土3月26日前填到合圍區域，占場區填土面積的30%；洋房、六疊總包室内未結束施工，垂直運輸梯一個未拆除，占用洋房，六疊主幹道位置；迫使燃氣，自來水主管道偏差改道；六疊、小高層區域防水、保護層未施工；回填土無工作面。

二三期交接回填土困難，面積狹窄，小院牆展寬大，苗木暫時難挪移；土壤濕度大，燃氣、自來水機械難開挖，過多人工開挖。

趕工進行時，回填土局部回填，燃氣、自來水施工不連續，協調施工，跟進困難；

1、交叉施工多，工作點、面開展大；協調難度大。

2、施工緊湊，燃氣、自來水公司趕工進度受約束程度低；

3、燃氣PE管熔接（基本問題不大）；自來水中壓鋼絲網骨架管道，電熔受技術制約；電熔機，冷卻時間長，造成不能及時回填，影響鋪裝、綠化施工進度。

4、過程驗收預約，排号等待時間長。

5、備用資金困難，緊急使用；

總結與反思

√ 謀劃周全，考慮細緻，用發展的眼光看待事物和工作；

√ 業務知識和流程的熟悉，操作；

√ 溝通、協調、處理問題的及時性、準确性、合作性；

√ 資源支持，協助；補償。若合理使用園林水電施工員，班組人員，适當補助；在測量、放線、配合施工上其積極性提高；适當降低甲方現場管理強度（現場帶着幹，現場想着管，白天慌着趕，夜裡忙着幹；），管有餘力關注主樓和地庫施工細節情況。

√ 現場管理制度的建立、健全；執行，糾偏，管控，獎罰，循環提高。标準的宣貫，因地适宜修訂，符合項目實際情況。

√ 管理全面性，力度加強；配套單位的高層溝通，獲得理解，人情社會溝通；現場人員的尊重，理解，協助；天熱，買水，日常讓煙，加班給煙，加班吃飯。

√ 技術替代準備，如自購電熔機，市場在3000-6000元（浙江錦華），一旦出現緊急情形，如施工配合不及時，工作面提供不出，人員協調不來（4.20-5.1期間自來水公司施工人員協調不動；打電話自來水公司上下都說機器壞了，；後來了解，為自來水為XX鎮政府供水緊急鋪設2000米管線；）；立即啟動替代施工。（自來水鋼絲網骨架管道）。

和時間賽跑，問時間要效益。

√√√ 設計的前瞻性，持續性，标準性。

√ 如低壓供水水表井設置，一期分戶全部室外表井；從交房至今幾乎一到冬季均漏水，爆管（地埋鍍鋅管，潮濕土壤環境鏽蝕）；

√ 通過2020年8月份在碧桂園龍城幸福裡社區參考，考察其洋房、小高層地庫供水管道。确認低壓供水管道從設計上在地庫頂闆下敷設，有可實施性，參考先例。

√ 這樣實現園區内供水無井化施工，避免是室外挖填施工，避免地埋管道滲漏水的風險；經比較，最直接經濟效益上，成本費用可降低10-50萬以上。

√ 可進行優化的是自來水低壓直供1-3層，走地庫頂闆敷設，就會減少一層。可并聯二次加壓（中壓）管道（閘閥 自動控制閥(壓差控制) 倒流防止器 旁通閥閥組）；

√ 燃氣室内外管道的走向優化，注重景觀效果；使用功能，關注和回應業主關心疑惑。

√ 入戶管穿小院石條，穿門廳外檐；在小院門口翻轉翻彎；影響美觀，業主認為不安全，（喜歡吸煙的）；

√ 景觀設計未考慮或考慮不周燃氣管道走向與樹木的安全距離（距離樹中心1m以上）；未設計抄表通道踏步石，易出現簽證；

√ 雨污水井、自來水井升降井，清陶井重複發生，清掏反思；

√ 園區設計堆方回填土地造型，果真需要那麼高，有的1m多，有的距路邊有1.8m；路與地形高差小，樟樹仍按位置種，結果樹根外露，用土硬生蓋起來，後來一下雨露出原形，最後挪移樹木；

√ 如此也造成雨、污水井，自來水井多次升升降降，改改降降；

√ 多次返工，重複施工。成本費用誰承擔？甲方？無效成本？如何破解？ 是現場管理的失誤，還是設計初期存在漏洞？

√ 第三方實施升降井，清掏泥土，假如沒有第三方，誰來兜底；

√ 景觀設計地形的變化，帶來挖填管線，深了深，淺了淺；高低起伏，變化無常；（土高了，溝挖深了，井也砌深了，人下去上不來；）

√ 帶來的市政配套檢查井影響公司是否考慮給景觀單位出簽證，具體讓景觀單位實施；回填土施工，壓壞井，壓塌井修複。

√ 如何避免？

√ 園區道路施工混凝土墊層，掏樁對雨污水、燃氣、自來水破壞的反思。施工過程中提前撒線，告知走向位置；無法避免的仍有掏斷管子的情況。設計優化；施工工藝改進？

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