“大禹信息”是一家專注于水利信息化全面解決方案與技術服務的高新技術企業，業務集中在數字流域建設、數字建管應用、數字運管服務等方面。而AceTeamwork則為“大禹信息”的每個「水利水電信息資源項目」的開發、實施和落地過程提供團隊協作支撐，推動項目運營管理的數字化建設。

1、企業背景

浙江大禹信息技術有限公司(簡稱：大禹信息），隸屬于浙江省水利廳，是浙江省水利水電勘測設計院控股子公司。屬于科學研究和技術服務業，服務領域為水利水電信息資源開發、咨詢及技術服務，計算機技術開發、轉讓及技術服務，電子産品、計算機及配件的銷售等。

圖片來源： 浙江省水利水電勘測設計院官網

作為浙江省水利廳技術支撐單位，為省級水利管理提供了有力的技術支撐,當前正以“先行示範,數字賦能打造發展新引擎”為核心，助推浙江水利高質量發展。

2、解決方案

10餘年以來 AceTeamwork緻力于面向「工程設計咨詢與技術服務項目」打造專業的項目管理系統，結合對工程設計、工業設計、建築設計、景觀規劃、室内設計、廣告設計、照明設計、幕牆設計等設計公司和設計院的信息化實施經驗，自主研發了「AceTeamwork設計項目管理系統」，以項目管理及資源管理為核心，實現項目的計劃、資源、進度、工時、成本、質量等項目全過程的管理及控制，順利達到預定的目标。

通過「AceTeamwork項目全過程及成本管理解決方案」，對「水利水電信息資源開發、咨詢及技術服務」項目，進行高效的計劃，組織和過程管控，實現項目全過程及成本的精細化管控。

具體解決方案如下:

1）計劃管理（AcePlanner）

項目計劃的制定是項目管理中非常重要的環節，但是很多公司的項目計劃制定缺乏标準，任務細分不夠，無法将項目過程的進度和實際資源花費與項目推進計劃相對比，也無法分析項目的健康狀況等。

2）資源管理（AceResource）

按項目所處的階段的不同，可以依據角色/職級/崗位/個人預估資源的投入，并且支持按月/按周/按天方式進行投入預測，借此分析項目資源的忙閑和飽和度，員工的個人利用率及部門的資源使用率等信息。

3）工時管理（AceTimesheet）

不僅可以借助項目工時預估方式生成項目人工成本預算，還可以通過收集項目人員實際發生的工時，核算項目上的人工成本投入及占比等信息。

4）費用管理（AceExpense）

除了人工成本外，還有差旅等費用管理需要按項目方式進行單獨歸集，還可以借助項目費用預算管理功能，構建項目費用預算，比對和管控實際費用的支出，可以進一步提高項目利潤率。

5）項目收入管理（AceRicher）

項目的收入可以按項目階段的完成進度進行确認，也可以與AceRicher合同管理系統集成，實現款項和項目階段關聯，按階段完成度自動觸發收款提醒，實現預算、成本核算、收入确認和利潤分析。還可以與财務系統進行無縫整合，從财務視角實現項目精細化管理。

6）成果管理（AceDocs）

成果文檔包括項目過程文檔、産品信息、外部資料等等，顯性知識管理的主要目标是形成企業穩定的、可積累的知識分類體系。

7)報表管理（AceReports）

通過報表管理，根據需求篩選想要查看的數據，AceReports系統“統計”功能提供多維度統計數據，并通過柱狀、折線、餅狀圖等多種形式直觀地展現這些數據。

AceTeamwork擁有非常成熟的産品和可落地解決方案，讓「水利水電信息資源開發、咨詢及技術服務」項目的全過程管理更加：規範、流暢、透明。促進企業數字化建設，減少計劃拖延和降低運營成本，内部協同辦公。

不管是工程咨詢設計類項目、交付類項目、專業服務類項目、還是研發類項目等「高人力成本行業」或「項目型公司」。都可以根據自身發展的需求，在不同的發展階段，選擇其他不同的解決方案和企業内部管理系統，如：Teamlog日報系統、AceSales客戶管理、AceRicher合同管理、InALL考勤管理、AceOffice辦公管理(OA)、AceOKR績效管理等系統模塊。

新購模塊可以兼容 AceTeamwork 旗下的其它産品實現數據無縫整合，也可以在舊版本基礎上實現平穩升級，減少公司在内部項目管理信息化方面無效地投入。有效推動企業實現更好的發展，最終實現主營業務利潤最大化。

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