1、組織結構本質上的不明确。表現為管理職位空洞,授職不授權,授權和收權缺乏藝術,組織中權力失衡,指揮和報告的流程混亂。
2、崗位職責本質上的不明确。表現為沒有清晰的崗位說明書,或者書面的描述與實際的運作差異較大。管理層工作缺乏層次和條理,管理層縱向和橫向工作銜接不嚴謹,整體管理存在“死角”。
3、企業價值觀模糊,并且缺乏企業目标和企業使命。表現為員工打工心态濃重,管理層缺乏來自心底的工作激情,管理層在工作中缺乏職業精神。
4、企業缺乏發展戰略和計劃。表
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!