對于外包小公司,我給你以下的建議。
工具/原料認識自己方法/步驟1思考:認真思考整合公司的所有方面:公司所擁有的資源,公司的口碑,具有核心競争力的核心技術,編寫代碼的主要細分領域的資源沉澱,
2成本控制能力,資金周轉速度,對産品的價格管控力度,對市場大環境的調查,競争對手的數量,大環境是否環境支持等一系列問題
3行動:整合公司的優質資源,在大環境下,分析競争對手的産品優勢,提出差異化解決方案;提升服務質量,确保公司在業内的口碑;降低成本:減少對非核心成員的工資支出,對核心人員加大資金投入;根據大環境下的分析,規避可能出現的風險。
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