作為力争成為一名優秀項目管理者的我們，對于産品的生命周期我們又了解多少呢？日常的一個APP應用，我們接觸到的是成型的産品，直接可以使用的，而在使用過程中出現的版本升級、維護等又是屬于産品生命周期哪些階段呢？在産品發布前的産品研發又應該如何去管理呢，和軟件行業的項目又有什麼區别呢？帶着一系列的問題，我們從産品生命周期的概念開始了解。

一、什麼是産品的生命周期

實際上沒有明确的産品生命周期的定義，所謂産品生命周期通常是指包含順序排列且不相互交叉的一系列産品階段。

而在一般産品的生命周期中的産品階段包含概念、成長、成熟、衰退（退出）四個階段，産品生命周期的最後階段是産品的退出（即産品的報廢）。從項目開始到結束再到項目産品運行總之（退出市場）的全過程。

從提出産品概念，推向市場，到退出市場的運行全過程，在整個的産品生命周期中，每個階段的活動都可以作為項目來實施，如在産品的概念階段的研發，就是一個項目；再如産品的成長階段中包含的更新、升級等；退出階段的産品報廢等。在一個産品的生命周期中，往往包含多個項目的生命周期。

我們不難理解，項目的生命周期是産品生命周期的一部分。一個産品可能包含多個相關的項目，因此我們可以把與某個産品有關的一系列項目，作為項目集來管理。

比如我們在開發一個實際的産品應用時，不僅需要開發LBS功能模塊，還需要開發社交功能模塊等，那麼針對各個模塊可以并行，并且作為一個産品中的項目來處理，而且這兩個項目間又是存在直接關聯和聯系的，都隸屬于這個産品，因此可以作為一個項目集來管理。

在對産品生命周期的接觸中，我們提及到了産品的整個生命周期中，不同階段的一系列活動可以作為不同的項目來處理并進行統一的管理，在前面我們也接觸到了項目的生命周期，那麼項目生命周期和産品生命周期存在的異同關聯又有哪些内容，下面我們一起來看看。

二、項目生命周期與産品生命周期

如果一個實際的項目，在項目結束時所創造的可交付結果為服務、結論或成果，那麼生命周期則為服務或成果的生命周期，而不是産品的生命周期。

如果項目在結束時，産出的是一個新産品，那麼生命周期則是産品生命周期，而且項目生命周期一般包含在産品生命周期中。

實際的産品生命周期中，産品的研發可以作為一個項目來進行處理和管理。産品生命周期經曆了概念、開發、執行到最後結束一系列的階段，最終産生産品。

在新産品開發完成提交到運營部後，在運營過程中，發現産品的不足、新的市場/用戶需求等，則該款産品需要升級和完善，這個時候就可以把産品的升級也作為一個具體的項目來做。

當某個産品的生命周期終止，從而産品報廢、退出市場，那麼産品的生命周期也就到此結束了。在整個産品生命周期中，産品的升級換代等都包含在期内，而且這些也可以作為一個項目來處理、管理。

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