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績效管理體系的構成有哪些

知識 更新时间:2025-01-11 08:39:45

  績效管理體系構成的的三個環節為:

  1、制定績效計劃及其衡量标準;

  2、進行日常和定期的績效指導;

  3、最終評估、考核績效并以此為基礎确定個人回報。 目前有很多績效管理的方法如常用的MBO、KPI、360度評價法等等。由于财務指标的局限性,美國學者Robert S. Kaplan和David P. Norton提出了平衡記分卡的業績考核新方法。

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