近幾年，電商和快遞迅速發展讓網購變得便利，更多人開始在網上購買家電産品，帶動了小家電市場的高速增長。在以前，很少看到有人使用桌面加濕器、空氣炸鍋、養生壺之類的産品，但現在已經非常普遍，并逐漸進入到萬千消費者的家中。大量小家電産品的出現，為消費者的生活帶來極大便利，提高了生活的品質，在家中也能随時來一杯新鮮的果汁，或自己做一份熱騰騰的炸雞。疫情催生的“宅經濟”更是給小家電市場添了一把火，帶動各類産品銷量的飛速增長。

但是，這種趨勢并未持續太久，經曆了2020年短暫的爆發增長後，小家電市場在2021年突然出現嚴重下滑。奧維雲網數據顯示，2021年廚房小家電12個品類的零售總額為514億元，同比下降14.1%；零售總量23744萬台，同比下降13.5%。今年上半年，廚房小家電的零售額共計263.8億元，同比下降4.9%，零售量11136萬台，同比下降13.2%。按照目前的市場局勢，下半年的銷量、銷售額可能會延續下滑趨勢，小家電似乎已陷入到負增長的困局中。

（圖源：蘇泊爾官方）

在網上買過小家電産品的朋友可能有過類似的體驗，不同品牌相同類型的産品，其外觀、功能往往都非常相似，連價格也很接近，讓人不知道如何挑選。很多在網上看起來精緻實用的産品，買回來會發現品質遠不及預期。在極度内卷的小家電市場中，山寨模仿、粗制濫造的情況非常普遍，各大品牌想要推動小家電市場恢複增長，以上這些問題都亟待解決。

從奧維雲網的數據中能發現，上半年小家電市場的表現已經算略有“好轉”，零售額跌幅僅4.9%，相較于2021年兩位數的下跌已收窄了很多，但仍未能改變量額雙降的局面。結合蘇泊爾、九陽、新寶股份等幾家頭部企業的營收情況進行分析，小家電市場的處境也沒有大家想象中那麼艱難，大品牌都活得挺好的，反倒是把很多小品牌給熬垮了。

2022年上半年，蘇泊爾總營收103.24億元，同比下跌1.05%，歸母淨利潤9.33億元，同比增長7.77%。九陽上半年的營收為47.1億元，同比下降0.7%，歸母淨利潤3.46億元，同比下降23.27%。小熊電器營收18.48億元，同比增長13.15%，歸母淨利潤1.48億元，同比增長6.65%。而小家電代工龍頭企業新寶股份在上半年也實現營收71.26億元，同比增長7.26%，歸母淨利潤4.86億元，同比增長54.72%。

（圖源：百度股市通）

蘇泊爾和九陽上半年的營收與去年基本持平，行業下行并未對其造成太大的影響。但是，兩家的利潤均出現大幅下跌，一方面是因為小家電産品的成本上漲，利潤空間減少；另一方面或許與産品的研發投入增加有關。兩家品牌一直都主打線下市場，近幾年電商網購的快速發展，它們也積極開拓線上渠道，并參與到直播電商熱潮中。2020年疫情爆發時，很多線下門店都停擺，但兩家并未因此受到太大的影響。目前，蘇泊爾在線上小家電市場的份額已達到21.5%，居于行業第一。

小熊家電一直主營線上渠道，在産品外觀上也有自己的風格，逐漸發展成消費者心目中的“網紅品牌”。在2020年疫情爆發時，其營收達到36.6億元，同比增長36.16%。2021年小幅下跌1.46%至36.06億元，今年上半年又迎來較大幅度增長。可見，占據了線上渠道優勢确實給小熊電器的增長提供很大幫助，同時随着品牌知名度的提升，産品也在逐漸往高端化、精品道路發展，推動其營收和利潤增長。

（圖源：小熊電器）

新寶股份可能大家不太熟悉，作為小家電行業最大的代工企業，其合作品牌有飛利浦、松下、Delonghi、三星等，旗下也經營了東菱、摩飛、百勝圖等幾大品牌。雖然自有品牌的市場規模較小，但新寶股份在小家電行業的重要性卻不可取代。其營收和利潤的大幅增長，也反映了與其合作品牌的營收情況，整體上應該都呈正增長狀态。

頭部品牌營收都并沒有出現太大的跌幅，但整個市場的表現卻呈下行趨勢，那問題就可能出現小品牌的身上了。奧維雲網數據顯示，廚房小家電品牌的數量在2021年大約有1910個，但今年上半年隻剩下1568個，減少了近600個。小品牌大幅減少，一方面是産品在市場中的競争力不如，無法繼續和大品牌相抗衡；另一方面是小品牌沒有大品牌那麼雄厚的資金承受成本上漲帶來的壓力，以往靠價格優勢取勝的那一套走不太通了。

（圖源：奧維雲網）

小家電市場正在逐漸朝着頭部化的趨勢轉變，頭部幾大品牌占據越來越大的市場份額，不斷壓縮小品牌的生存空間。市場看起來很殘酷，但其實也是一個優勝劣汰的過程。未來一段時間，小家電市場可能會繼續呈量額雙降的态勢，但不同品牌的悲喜真的完全不同。

小家電市場想要有更好的發展空間，各種行業亂象真的需要好好治理一番。第一點肯定是産品同質化嚴重、山寨僞劣産品叢生的問題。在電商平台随便搜索一個“電煮鍋”，瞬間找到幾十個不同品牌的産品，價格從幾十到幾百。如果按照銷量進行排列，會發現最熱銷的産品外觀基本差不多，讓人不免懷疑它們就是從同一家工廠裡出來的。

如果搜索榨汁機這類産品，同質化的情況會更為嚴重，大家長得都都差不多一個樣，但價格可能相差幾十塊。部分産品可能會在選材用料上偷工減料以節省成本，先借此來形成價格優勢。但是，這種對安全性要求比較高的家電，山寨僞劣産品太多，日常使用時安全隐患真的非常大。

（圖源：淘寶）

第二點應該是品質不佳造成的體驗感下降問題。各大品牌之間存在激烈競争關系，為了讓自家産品比同行賣得更便宜，更具競争力，部分品牌可能會在做工用料上略微縮水，就導緻産品出現品質下降的情況。消費者的直觀感受就是産品很廉價，不符合這個價位的表現，可能會拉低該品牌在消費者心中的地位。如今，大品牌也進入到拼價格、拼銷量的誤區中，把更多精力都放在打造“爆款”身上，這雖然能帶動産品銷量的增長，但長期來看并不利于品牌的發展和壯大。

第三點，小雷認為部分産品所宣傳的功能噱頭大于實用性。某些品牌為了提高産品的競争力，特地給産品打上智能家電的名号，但産品本身根本不智能。例如為加濕器增加App操控或語音控制功能，就宣傳它是智能家電，但實際體驗與普通加濕器并無任何差别，而消費者為了實現智能操控，可能需要專門下載App或購買智能音箱。類似的情況真的很多，在電風扇、電磁爐、榨汁機上增加屏幕顯示或App連接控制，就宣稱這是智能家電。但産品體驗并未因此變得智能，無非就是強行制造賣點罷了。小雷覺得，智能化或許是小家電未來發展的方向之一，但強行智能化真的沒必要，這反倒會消耗大家對智能家電的期待。

（圖源：蘇泊爾官方）

蘇泊爾、九陽等頭部品牌還是應該把重心放在産品研發創新上，這更有助于提高品牌的實力和行業影響力。産品功能和品質比同行競品更好，自然能獲得更多消費者的信任，不愁沒銷量。在部分産品上形成核心競争力或品牌專屬的功能亮點，也能很大程度減少山寨、仿造産品的出現，避免某些小品牌借此進行牟利。即便是功能較為雷同的産品，大品牌仍可以發揮自身的财力上的優勢，在外觀或交互體驗上進行更多的探索嘗試，與其他競品拉開差距，以此來提高品牌的調性。

小家電市場已經陷入到一定的發展瓶頸，以前拼銷量、拼價格的形式已經走不通，産品創新可能才是最直接有效的破局方式之一。小米的産品就一直堅持簡約設計，有獨屬于自己的一種風格，更容易被消費者記住和認可。蘇泊爾、九陽等老牌想要繼續保持增長，或許也需要找到符合品牌的一種風格定位。

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