1、團隊的基本要素的具體描述之一——為數不多的成員
數量較多的人群,理論上可以成為一個團隊,但實際上很可能再分出一些下級團隊,
而不是作為一個團隊發揮作用。因為若人數較多,則很難達成共識,相互間較難配
合以采取有效的行動。
需關注的問題
•是否能夠經常并且輕易地舉行會議
•所有成員是否能夠輕易而經常地交流溝通
•所有成員是否都能開誠布公相互配合做事
•每個人是否都能了解其他人的作用和技能
•是否還需要更多的人來實現目标
4、對團隊的基本要素的具體描述之四——共同的工作方法
•形成共同工作方法的核心在于,在工作的各個具體方面
以及如何能把個人的技能與提高團隊業績聯系起來擰成
一股勁的問題上達成一緻
•所使用的工作方法是否具體、明确;每個人是否都能真正理解并一緻接受這種方法及它是否能導緻目标成就。
•這種方法能否利用和增強所有成員的技能
•這種方法是否要求所有成員對實際工作作出同樣的貢獻
•這種方法能産生開放的相互影響、就事論事地解決問題、根據成果進行考核等結果
•是否所有的成員都以同樣的方式說明這種方法
•這種方法是否可以随時進行修正和改進
5、對團隊的基本要素的具體描述之五——相互承擔責任
•團隊承擔責任乃是我們對自己和他人作出的嚴肅承諾,是從兩個方面支持團隊的保證:責任和信任
•相互承擔責任可以用來檢驗團隊目的和方法的質量
•你們個人和大家是否都願意為團隊的目的、目标、方法和工作産品負起責任
•你能否并是否根據具體的目标來衡量進步
•是否所有的團隊成員都感到對所有的衡量指标負有責任
•是否所有的團隊成員都明确什麼是他們的個人責任,什麼是他們大家共同應負的責任
•有沒有“團隊隻會失敗”的感覺
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作者:頭條号 / 李一環
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