【一】

這是為什麼？

①為什麼多一塊手表會帶來混亂？

一名遊客穿越森林時，把手表落在了樹下的岩石上，恰巧被一隻叫“琉璃”的猴子撿到。因為擁有這塊手表，它成了森林猴群作息時間的規劃者，後來還當上了猴王。

鑒于手表給自己帶來了好運，琉璃便想拾到更多的表。後來，它拾到了更多的表，但由于每塊表指示的時間不同，它不知道該相信哪一塊，猴群的作息時間也因此變得混亂。

不久，它被推下了猴王的寶座，所有手表都被新任猴王占有。但很快，新任猴王也面臨同樣的困惑……

②為什麼父子有驢不坐反擡驢？

有個磨坊主和他的兒子一同趕着毛驢去趕集。路上遇到一群婦女，隻聽一個婦女說：“你們快看啊，這父子倆多傻，有驢不騎，卻在地上走。”磨坊主聽了覺得有道理，就讓他的兒子騎驢，自己在地上走。

快到山口的時候，父子倆又遇到一群老人，隻聽一個老人說：“你們快看啊，那個做兒子的多不孝啊，自己騎在驢上，卻讓父親在地上走。”磨坊主聽了老人的話，隻好讓他的兒子下來，自己騎了上去。

【二】

答案在這裡

隻有一塊手表，可以知道時間；擁有兩塊或兩塊以上的手表，并不能告訴一個人更準确的時間，反而會讓看表的人失去對準确時間的信心。這便是由英國心理學家P．薩蓋提出的“手表定律”。

猴王本來隻有一塊手表，猴群可以按照那一塊手表的時間進行活動。但手表多了後，每塊手表時間不一樣，作息就自然陷入了混亂。

父子倆擡驢的故事中衆人的話，就相當于多塊不同的“手表”，他們對于接收到的所有意見都想聽取，最後就出現了這種令人啼笑皆非的情況。

在人生的每一個十字路口，我們經常要面對“魚與熊掌不能兼得”，結果是“魚與熊掌都不能得”，甚至會更嚴重。也就是說：

一個人不能同時選擇兩種不同的價值觀，不要想占盡所有美好的事物，否則你的行為将陷入混亂，會什麼都得不到。

【三】

你要這樣用

①當你需要做出選擇時

你要懂得适時放棄，不做另一隻“布裡丹毛驢”。

雪花開始飄落，毛驢還沒有備足過冬的草料，一向虔誠的它向天神求救。

天神說：“到山谷中去吧，那裡有兩垛草料，但你隻能選一堆。”

布裡丹毛驢來到山谷中，左右各一堆，左邊的草料好，而量不足，右邊的數量足，而草質差。毛驢站在中間不知選哪堆好，最後活活地餓死在那裡。

沒有勇氣舍掉一些的人，就得不到更多更重要的東西，甚至還會像布裡丹毛驢一樣，活活被餓死。

②當你需要設定目标時

你需要聽聽帕瓦羅蒂父親的話：不要同時坐兩把椅子，選擇一把椅子坐上去。

意大利的世界超級男高音歌唱家帕瓦羅蒂，也曾經有過迷茫的一段時間。在他即将從一所師範學院畢業時，他陷入了苦苦的沉思中：畢業後是選擇做一名平凡的老師呢，還是從事自己喜愛的歌唱事業？要麼二者兼顧？

這确實是個難題，帕瓦羅蒂在大學裡學的專業是教育，但他覺得自己更加喜歡唱歌。到底該做什麼呢？在思想鬥争毫無結果之後，他隻得請教自己做面包師的父親。

父母沉思了片刻之後，對兒子說：“如果你想同時坐在兩把椅子上的話，那你也許會從椅子間的空隙裡掉到地上。生活要求你隻能選一把椅子坐上去。”

帕瓦羅蒂聽了父親的話，終于下定了決心，從此在歌唱藝術的道路上艱難而不屈地跋涉着，直到成為一名光芒四射的世界巨星。

太多的手表會讓人無所适從，目标多不等于收益也多，在同一時間内追求兩個目标，實際上就等于沒有目标，并且哪個目标也實現不了。如何設定目标？請看微課不會設目标，你就已是那50%的loser

③當你在管理企業時

價值觀的統一對于企業的發展，起着至關重要的作用。請看美國在線和時代華納的合并案例：

美國在線是一個年輕的互聯網公司，企業文化強調操作靈活、決策迅速，要求一切為快速搶占市場的目标服務。而時代華納在長期的發展過程中建立起強調誠信之道和創新精神的企業文化。

兩家企業合并後，企業高級管理層并沒有很好地解決兩種價值标準的沖突，導緻員工完全搞不清企業未來的發展方向。最終，時代華納與美國在線的“世紀聯姻”以失敗告終。

“手表定律”給管理者的啟發也是非常直觀的：企業不能同時采用兩種不同的管理方法，不能同時設置兩個不同的目标，否則企業将無所适從。這也充分說明，要搞清楚時間，一塊走時準确的表就已足夠。

【四】

記住這些話

關于“手表定律”，他們是這麼說的：

尼采說：“兄弟，如果你是幸運的，你隻要有一種道德而不要貪多，這樣，你過橋會更容易些。”

拿破侖說：甯願要一個平庸的将軍帶領一支軍隊，也不要兩個天才同時領導一支軍隊。

馬斯洛說：“音樂家作曲，畫家作畫，詩人寫詩，如此方能心安理得。”

你還知道哪些“手表定律”相關的故事、案例或者應用情形？你還知道哪些“手表定律”相關的名人名言？歡迎大家評論。也可轉發考一考朋友。

作者：精讀君（微信/QQ公衆号：精讀）

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